4、办公室内的闲言碎语
无论规模大小，每个组织中都有这样一些人。通常由于个人素质问题，他们对当前企业的发展方向或进展感到失望和消极。消极的员工和信息会像病毒一样，能够扼杀企业文化，并导致其他团队成员无法确认应该优先处理什么工作。
团队领导应与成员进行交流，并真正融入团队，以便迅速发现并处理这些负面信息。团队领导应尽快将这些毫无贡献而只会抱怨的成员从团队中剔除，否则，团队中的所有成员都会变得跟他们一样。
5、与高层缺乏交流
身处当下每天24小时全天候信息和社交媒体的洪流中，创业团队期望可以保持与高层管理人员的时常沟通，以便了企业管理的情况。当发现所需信息缺乏、信息过时或完全错误时，团队成员不可避免地会感到沮丧，这也会损害企业文化。
创业者应确保团队了解决策的内容，以及制定决策的过程，公开透明地进行决策，设定目标，然后告知企业内部及外部股东实现这些目标的方法。创业者应让员工参与其中并贡献力量。
所以，执著、诚信、透明是所有创业团队都希望其领导拥有的特质，这些特质可以帮助企业保持健康的文化、强有力的价值观，并取得更大进步。当以上任何特质开始退化时，优秀企业的创业团队也会迅速恶化，出现濒临解体、消极工作、自欺欺人的迹象。您最近是否针对以上迹象对自己的企业做过自检呢?
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