我想说的，中国民企在制度化方面做得还是非常不够的。
创业者与企业家的差异
创业者创造财富，但未必创造价值。
企业家不仅创造财富，而且要创造价值，并且要把价值的创造制度化以传承下去。一个企业家至少要二十年、三十年乃至好几代才能成为企业家。
创业者以短期利益驱动为主，企业家具有远见并可为长期目标而牺牲短期利益。这是一个创业者和企业家重要的分水岭。
创业者敏感、焦躁、易变。企业家理性，沉稳，坚定。
比较典型的创业者代表是周鸿祎，企业家的代表是柳传志。但周鸿祎明显已经过了创业阶段。
创业者不需要很高的教育，但要有世俗的智慧。
企业家大多具有好的教养，理性思维主导，有智有德。利益驱动下的创业者灿如繁星，但企业家的出现则需要一代人的努力且寥如晨星。但两者的共性是都具有很高的同理心。创业者可以转化为企业家，但成功者寥寥。
中国民企之通病
我并不是责怪民营企业家，还是第一代创业者主导企业期，创业的动力来自对生活改善的需求。生活以工作为中心，极至勤奋。但业余生活大多乏味。
以短期盈利为目的，缺乏远见。
创业者绝对权威，对他人缺乏信任感。
短视，狐疑，易变。目的致上而且不计手段。
对现代企业管理机制了解甚少且有抵触。
绝大多数企业财务，会计和税收制度不健全。
对政府的二元心态：惧怕和利用。我们知道到中国吃饭排位，多大官都要坐首位。
环境意识极差。中国的民营企业家，我们很多人慢慢环保主义者。最烦的是没有环保意识，把环境都破坏了。
制度化缺失和企业的传承与退出的不确定性。
这是我个人的观察仅供参考。
中国的文化就是数字的文化，从投资到喜剧到电影，有一次讨论，为什么卡梅隆花十年拍阿凡达。中国不是有没有技术，中国每一个导演沉下心来拍一部电影？
我的感觉不能怪企业家，希望能够引起我们媒体、企业家、投资人的思考。
我相信进化论，第二代肯定比第一代强，我相信我儿子比我强，也许事实不一定，这是公理。首先要相信。
从现实的角度，我也是这么认为，第一，教育程度要高，第二，他们的英雄和我们的年代英雄不一样，有一次前年中国大学生社团在北京有一个社团干部会，他们邀请一些社会的各界人士做一些演讲，前年我去了，这个会议很有意思。然后学生打分，看谁的分最高？通知我说分数最高。我特别受宠若惊，长这么大从来没有给我Cye这么高分。很有道理，他们新的一代人，他们对老柳，不会觉得这一代人还要走这一套，很多人很希望和我一样走这条路，读很好的书，到国外读很好的书。从这个事情上，我感觉新一代，包括见到的创业人士，教育水平高。
我小时候的英雄是雷锋、黄继光。现在新一代不一样，他们是马云，是我，是不一样的，这是一个很好的事情。他们这一代人懂得一些规则。比如我们讲的商场在人的生活中一定要避免一个错误，不要同时想一个石头砸几个鸟。
我与我的投资人，是很好的商业关系，但我永远不苛求成为朋友，因为我们在一起就是为了挣钱。
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