建立一个创业公司最重要的是什么？如果你不知道，先来看看创业公司价值链中最重要的3个指标。

　　1. 获取客户成本比率

　　2. 人才存留率

　　3. 货币化速度

　　价值链中任何一个停止工作都会影响公司业务发展，如果没有遇到较低的客户获取成本和大量用户的货币化你可能会出现较大的麻烦；如果你的应用价格很低，而你的用户基数又不是很大，那100%货币化你的用户基数也没什么用处。

　　用通俗的话来形容，不好的商业就是：

　　1. 没人知道你的公司

　　2. 人才流动频繁

　　3. 在盈利上属于擦边球状态

　　每年有数万个创业公司成立，一个创业公司要变成大公司的几率比以往更低。一个好产品是打开市场的关键，一个清晰的战略则是让它真正脱颖而出的外力。

　　因此一些风投已经开始在脑海里虚构一些基准用来评估投资机会：这个公司能够值一亿美元吗？就是上面提的3点，前提是你要不断提高那三个点的值。

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