4. 公司的账户要与你个人的账户分开
这个不仅仅是从公司会计的角度来讲，也是从你自身心理角度出发，相信你能明白这其中的利弊。
想象一下，如果需要花5000美元来设计制作一个专业的网站，并且这个钱要从你自己的口袋里掏，我想，大多数人都宁愿找价格便宜的完成，尽管做的质量水准不是那么尽如人意。但是如果公司有一个独立账户，将公司与你个人区分开来，这更利于你做出更合理的决定。
如果你担心这带来的费用的话，我可以告诉你，完全没有必要。银行账户管理不再收取像以前那么多的手续费。涉及到支付问题时，你可以使用现在流行的一些支付方式：Paypal、Square等等。
当然，这些支付方式的费用可能稍微高些，但对于一个创业公司来讲，与你的业务发展相比较，这些费用应该是你最后才考虑的事情。
5. 采取错误的信贷方式
并不是所有的信贷都是等同的，而这对一个创业公司的命运有着很大程度的影响。
如果你的父母在创业之初向你伸出橄榄枝给予一大笔资金资助，并且你在创业5年后能回馈给他们，尽管没有任何利息，他们都很欣慰。当然这是最好的情况，但如果这些人无法助你走出泥潭，你怎么办?
银行，很明显这个时候是非常重要的生存机会。但是，大多数人也会忘记，除了银行，还有其他很多诸如信贷合作社，众筹资金以及几十种融资机会供你选择，尽管每种都各有利弊。
即使是银行，信贷也存在各种形式。所以，不管你选择什么，你都不要选择依靠信用卡来运转你的创业公司。
6. 财务预测
我了解一些创始人讨厌预测。是的，这既花费时间，而且看起来就像是无意之举，但它仍是必备的。
这是因为预测可以让你全盘考虑整个公司的业务发展，迫使你看到你之前可能忽略的地方。举个例子，有的创始人可能对市场过于乐观，有的可能过于埋头钻研产品，但是，如果你不了解银行那边有什么异动，你是不可能完成你正在进行的项目的。
没有正确的数据，脱离现实，你难以做出一个合理的决定。
7. 不要雇佣专业的会计师
如果你不精通会计，那么把它外包给专家吧。
首先，雇一个会计并不划算。你所需要的只是一个簿记员能即时记录数据。如果不出意外，这样做的好处就是，外包服务将会在财年末给你带来一份财报。
第二，你不希望冒风险。会计不仅仅涉及像营销、法律这些显而易见的地方，你希望那些被遗漏的地方也能管理好。
8. 谈判
不是说会计核算要多么严格，但是我认为很有必要提出来：所有的事情都需要谈判。
让我们以信贷条款为例。你能说服你的合作方希望推迟30~40天支付么?如果你提前支付能享受更高的折扣么?信贷方会同意给你更低的贷款利息么?
特别是你能否影响到集体议价。如果你决定着供应商20%的收入，你不认为他们会很高兴帮你制定支付计划，最终让你省下一大笔资金么?
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