受嗅哥邀请，再次分享一下大朴网创始人@王治全 先生在2012年技术商业领袖峰会上的演讲观点。王治全坚信自己的大朴网可以从大平台的挤压中破土而出，而我在会议的现场感受到的是一个电商老兵坚定的创业信念，回头想想，这种信念可能在于他坚信有价值的创业必然会有立足之地。
王治全先生所要反驳的五个市场上流行的误解：1、大平台电商格局已经成型，品牌型电商没有机会了；2、大平台电制定了游戏规则，持续地降价将把品牌型电商杀死；3、品牌型电商缺乏资金，买不起流量，因此必死；4、电商发展的窗口期即将关闭，品牌型电商如果短期不能立足将很快死掉；5、品牌型电商要么独立地活着，要么屈辱地死去。
他如何反驳？
“君子因和而不同，电子商务行业也一样，绝对不会一家独大。我们到欧洲去看，欧洲有大量的品牌存在，大量小店存在。包括今天中国开始慢慢接受一个市场就是户外运动，大家可以看户外运动品牌有很老的时间的吗？没有，大量都是最近几年出来的，阿迪和耐克在户外运动的品牌上做不了什么行为。所以觉得大平台电商已经成型，品牌型电商没机会这个不成立，我觉得社会发展也好，品牌型电商也好，我认为是现在最好的时间点。”
“现在大平台电商实际上是不鼓励做大的，马云一直说小而美，我相信任何一个渠道商都不希望里面有很大的客户，天猫是绝对不会鼓励品牌做到10亿以上的，这点可以拭目以待。”
在王治全看来，只有乔木构不成森林，电商生态圈的构建必将是丰富多彩、互为补充、互相竞争的，而品牌型电商并不排斥在平台型电商上生根，可以凭借平台型电商的渠道通路生存发展。
针对 “品牌电商缺乏资金，买不起流量，因此必死”，王治全认为这是心态浮躁的表现：“很多人还想复制几年前的故事。06年的时候流量非常便宜，那个时候所有做电商业的兄弟只要活到2010年6月份没有倒的，都从苦哈哈的日子变成了原始积累的完成。今天我们到了这个时代，玩法可以更多。我们今天在某一个细分领域做的更好就可以了。所以要把握好自己的定位，找准自己的用户群。”
针对大平台制定的规则有可能会扼杀品牌型电商，王治全认为，这恰恰为品牌型电商指明了道路：避开价格竞争轴，发展高毛利的品类和差异化的产品。“在美国我们可以看到亚马逊并没有在美国牛的一塌糊涂，美国很多传统的电商也做的很好，美国每一个细分领域都有几亿、几十亿的电商存在。咱们中国是因为有不同，我们有了阿里系的存在，大家觉得改变了很多格局，但是天猫本质上跟大家没有非常大的冲突的，为什么大家不能合作呢？线下的万达广场苏宁可以进、国美可以进，大家都可以进，其实线上道理是一样的。天猫也承诺我们绝对不会碰货，所以天猫更多的是打造一个好的环境，是一个商业地产的角色。所以那些说大平台电商的格局已经确定了，包括今天有人疯狂的说要去做渠道大平台电商，这个是疯子。”
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