2012年12月7日-9日，由《中国企业家》杂志社主办的2012(第十一届)中国企业领袖年会在中国大饭店隆重举行。本次年会的主题是“重塑商业安全边界”。万通控股董事长冯仑发表主题演讲，实录如下：
冯仑：
各位尊敬的朋友，大家早上好！今年是2012年有很多很多的说法。但是，让我想起来在100年以前的1912年发生过一件事情，有一位当时最著名的民营企业家叫张謇，这一年当上了孙中山政府的部长，而且第一次和孙中山见了面，见面以后，孙中山让他帮助政府筹集政府最重要的革命的善款。谈完了以后，他给孙中山一个评价，四个字叫“不知崖畔”，就是这个革命家不知道事情难办，只是夸夸其谈。这件事情发生在一百年以前，民营企业家和一个体制和一场变革的关系。所以，我今天要跟大家分享的就是变革时代的民营企业。
在整个过去一百年，我们面临着一个最重要的问题就是经济增长和社会变革。我们大概各用了50年来完成我们这样一些讨论。也就是说，过去在一百年里真正经济成长，经济发展我们花的时间也就50年，还有50年干什么呢？解决由于经济增长带来的社会变革，政治变革所需要面临的问题。我们过去100年怎么处理这些事情呢？我们会发现，在这个过程中，民营企业家是怎么样来自主和发挥作用。大家知道清末的时候发生了重要的维新叫做改革，之前发生了重要的作用叫做洋务运动，这叫经济改革。
所以，经济改革花了不到20年的时间，然后就面临维新的问题，就是要不要进一步采取宪政的态度，或者保留原有的旧的体制，当时的实际领导人光绪和慈禧发生了争执，和谐就是经济改革，政治改革问题，慈禧只主张政治改革，但是清朝的游戏规则不能变，最后慈禧就把该杀的杀，该关的关，最后把光绪也杀了，以这样的方式来表明她的一项基本原则，就是一个基本坚持，就是坚持一个基本原则就是清末最后的大清王朝的游戏规则，政治架构不能改变。
但是，大家知道后来发生了变化，辛亥革命，由维新改良最后酝酿成为一场革命，这场折腾一直折腾到北伐成功才消停了，中间花多少年时间呢？就从辛亥革命开始到1927年也花了16年时间。我们用16年时间最后把这个捅破了，解决前面洋务运动带来的社会变化的问题，最后付出的代价非常巨大。1927年消停，到1937年我们开始进行一场真正的以市场为导向的经济成长，就是所谓的黄金十年，今天上海滩的很多项目都是这个时候建成的，那个时候的外国人，外资，洋人不比今天少。但是，遗憾的是，从1937年开始，中日战争，最后到1945年开始，我们又开始面临一个问题，就是由黄金十年培育成功的市场经济的这样一个发展到底是不适合中国的现代化？于是国共两党兵戎相见，不是在谈判桌上解决，最后用了五年时间用2000万人的性命最后做了一个决定，这又是一次重大的解决经济成长带来的社会矛盾。
之后大家知道一直到1978年大陆30年的实践证明苏俄的方式的确不能够让中国经济快速成长，台湾成为四小龙之首。然后到了今天，我们最后又做了一次变革，于是放弃苏联模式，我们开始进行改革开放，这一下到今天又30了。到了30年之后我们又开始出现经济成长带来的社会问题，又要开始讨论在过去五年所有人都在关注经济成长以后带来的社会问题究竟怎么解决？
所以，从这样来看，我们整个过去100年，真正发展经济的时间也就是1927-1937年，然后最近改革开放30年，这是真正我们按照经济规律，按照市场经济来发展成长中国经济，其余的时间都是由经济成长带来的问题，要解决的是我们的讨论方法，这个方法就是三种方法。但是，遗憾的是这三种方法都不一定是很小代价的方法，而是很大代价的方法，一种就是宫廷的方法，比如光绪、慈禧宫斗这是一种方法，解决向何处去？用上来方式继续发展经济。另外一种就是广场的方法，在广场上搞群众运动，和宫廷里配合，这也是牺牲。再有就是战场的方法，就是军事斗争解决怎么样经济成长以后的社会矛盾，用什么方式来解决？我们遗憾的是，我们没有找到一种代价小的方法，比如法制和民主，假如当时从清末我们就用了这个方法，我们经济稳定增长至少100年。
所以，我们今天民营企业在过去100年里头，我们非常有趣的发现，我们都是在后一个50年在费心思，前一个50年，就是经济成长大家都很会做，当时在30年代，我们的民营企业，我们的海归已经能够创造的业绩把跨国公司打败，这种例子非常之多。但是，我们因为后一个50年我们被迫选择，于是让我们民营企业总是在做被动的选择题，就是我们要在选择市场和产品的同时，我们要选择什么样的社会制度，什么样的环境，什么样的政治领导人，每天都要做两个选择题，而西方只做一个选择题，另外一个交给民主、宪政和法制来解决。
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