频 道 直 达 - 创业网首页 - 创业资讯 - 专家点评 - 创业观察 - 创业人物 - 创业指南 - 项目分析 - 政策法律 - 创业培训 - 创业服务 - 奇思妙想 - 创业圈子 - 创业论坛

创业网-中国创业门户网站
创业新书推荐 - 创业项目库 - 商业模式 - 法律在线咨询
创业专家在线答疑
酒店管理专家答疑
  您现在的位置是:首页专家点评→新闻
    


到底什么样的公司有可能做大


cye.com.cn 时间:2012-12-18 11:14:33 来源:创业家 作者:童士豪 我来说两句

过去的五年,我投资了13家企业,第14个正在进行。我们习惯投早期,投的时候,大部分企业都不到五十个人。我的习惯是先想清楚方向,该做什么,再去做,不是急忙跟风。选好正要起飞的市场是第一,也是最重要的选择。此外,我们对于自己和其他用户会喜欢用(被投企业)的产品,就算它没有收入,都会考虑投资它,给它提供充分的资金、人才与资源,帮助它把产品做得更好,规模做得更大,再寻找机会获利。

在中国做投资已有八年,我发现,有机会成为大公司的企业,CEO对企业未来发展的前景一定非常看好,所以要的估值较高,这家企业在被投资的时候,争议也一定是最高。我们在投小米、凡客、大众点评的时候,内部辩论争议都不小。当中,也有些项目因为争议太大没投,比如京东、YY,有些可惜。

 投资的五个考虑
什么样的公司值得我们付市场高价?我们做每个项目时都会考虑五个方面的风险因素。

第一,中国整个社会的经济未来发展的风险到底有多大。未来两年,社会经济不确定性因素是比较大的,不管国内和国外的资本市场,公司市盈率都在下滑。投资人也会变得非常谨慎。但这是我们无法控制的,且放一边。

第二,企业所在市场本身够不够大,如果不大,很难成为大企业。美国VC为什么成功?你可以讲他们创新,讲他们尊重知识产权,这都是事实,但更重要的原因是整个国家人口结构变化给他们带来巨大机会。比尔·盖茨和乔布斯都出生于1955年,巧合吗?实际不是,他们都是那个年代住在可以接触到电脑的大学城旁边的人,他们在创业之前已经积累了一万小时以上写程序的时间。

第三,商业模式。商业模式是可以空泛讨论的问题,之前开心网,还有后来的小米,大家质疑的都是商业模式。对我来说,其实不需要过度分析商业模式。在互联网行业,要么卖广告或流量给能变现的商家,要么卖商品或是虚拟道具,有少数公司能收会员费,商业模式就这么多。更多是说,团队是否找到合适的产品或服务切入点,是不是会有足够的用户喜欢它。雷军在分享选择项目的四个标准中提到“大方向很好,小方向被验证”,我非常同意,尤其是后者。只有业务在小规模被验证有机会做大,才值得花时间去做。钱太多你会硬推,硬推其实对公司未来市场发展一点也不好。

另外我们也看到,照抄美国公司新模式的方式是行不通的。比如蘑菇街,很多人拿它跟美国的Pinterest做对比,事实上不尽相同。在美国,仅仅因为去过哪里,看到一些很漂亮的图片展示出来,粉丝们会浏览图片并评论,聚集了用户群也产生了黏性,较容易产生广告模式。在中国这样的模式就行不通,中国用户习惯目的性很强,看到一件东西很喜欢,马上就会问在哪能买到,所以蘑菇街目前社交性还不需要太高,倒是很早就一边在新浪微博上经营粉丝,一边与淘宝店铺结合得相当紧密,便利用户消费。两地用户需求的不同导致了商业模式的不同,并不存在高低之差。

第四,团队执行力。我们看很多的企业,如果行业选对了,但事后没做起来,团队执行力的问题占的比例最高。其中最大的因素是行业竞争过于激烈,大家伙过早进入,团队没有足够的时间去学习,磨合,提升,改变自己。在国内,企业需要有一个比较强的一把手,因为这样里头争论的声音和沟通成本都比较少。创始人越多、越分散,离开公司的机会越大。两三个人相对还好,四五个人最后一定有人会走,而且走的不只一个。我们更希望看到,创业者在大公司做过,已积累一些经验和社会资源,再出来创业。如果可以,最好先摔过跤,交过学费。因为你没失败过,一旦有好的成绩,非常容易自满。而自满的时候,通常是团队最容易出问题的时候。一个大学刚毕业的学生组织团队把事情做起来,除非是十年前,现在几乎不可能了。(美团网)王兴是少数的例外,值得赞扬。希望以后能看到更多这样的例子。

第五,财务模型,一般来讲,VC都会青睐比较轻的模式,所以我们投一嗨租车时内部压力比较大。租车是靠钱砸的行业,这种行业值不值得投,为什么投,我们都有很多讨论。

 

错失的机会
有些项目我们pass了,是因为觉得市场风险太高,比如去哪儿,可事实证明我们判断是错误的。

我2006年在另一家VC看过去哪儿,不止我看过,二十几家VC都看过。当时没投的原因是,我认为国内的航空公司和酒店互联网化还需要时间。可没想到,这个趋势从2007年起仅3年就实现了。这就为去哪儿提供了非常良好的成长环境,当越来越多的供应商把房间和机票等产品放到互联网上,去哪儿这种搜索比价网站就越有意义。而在2006年,用户根本不需要搜索,你只要去艺龙和携程比较价格,两个网站就搞定。

我事后检讨,也许第一次A轮不应该投,因为市场还不成熟,产品很难让用户惊喜,它的风险太高。可是当它融B轮C轮的时候,我应该回去再找它交流。我没有做,是我自己的错。

我们2008年看凡客的时候,也知道京东,只是凡客融资早了一点,京东晚了一点。大家都认为投京东要冒很大的风险,因为毛利太低,以后需要融资到能获利的额度更大,但事后看,凡客和京东两家都投其实是更保险的投资做法。

当初我们没有投YY,也是因为觉得如果腾讯要做,对YY的冲击会很高。但是,我们没有做足够的功课到底游戏语音对腾讯有多重要。结果QQ Talk 两年之后才出来,这给YY不错的空间发展,再加上李学凌同学的努力,成为今年第二家在美国上市的中国公司。所以是我自己功课没做好。

本新闻共3页,当前在第1页  1  2  3  

转播到腾讯微博
分享到:

想认识全国各地的创业者、创业专家,快来加入“中国创业圈


创业网【 www.cye.com.cn 】-创业路上 与你同行

·相关热点
·相关工具
·新闻评论
会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
免责声明:  
  凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件,均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议,请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们,我们将在第一时间予以删除。
 
最新资讯
   
 
创富之星
   

 
新书推荐
   
 
论坛精华贴
   

 
热点汇总
   
创业项目 创业计划书 大学生创业 创业好项目 创业故事 商机
创业板 大学生创业贷款 创业指南 小本创业 创业板行情 创业网
养殖业什么最赚钱 网上赚钱 怎么赚钱 做什么小生意最赚钱
染衣加盟 服装加盟 餐饮加盟 商业计划书 商业模式 品牌加盟