以下清单是我给创业者评分的综合标准。通过多年来运营Docstoc网站，帮助很多人开始和壮大他们的企业，我才得以完成这张清单。
正如我初中老师曾经告诉我的，以下练习将测试“你的执行力”。像很多创业者一样，我总是不能很好地执行指令。但是有时候，一开始时心中就树立好目标，是极其重要的。
眼力/策略
1. 在别人认为的麻烦中找到机会。
2. 在各种机会成本中，知道如何做出决定。
3. 当一件事物开始运作并正发挥出它最大潜力时，能够快速的追加投资（马特·科芬）
4. 权衡“直觉决策”与基于数据的决策之轻重。
5. 把重点放在一件最重要的事情上。
6. 致力于需要解决的问题，但是在解决问题的方法上保持灵活。
7. 知道什么时候应用“现实扭曲力场”。
8. 警戒负面因素，避免将公司置于风险之中。
领导/管理
9. 清晰的传达期望值、取得大家的支持、明确每个人的责任（最重要的是他们自己的责任）。
10. 对于需要改进的地方，鼓励开放式反馈。
11. 允许其他人能做出关键决定，推动重要提议的实行。
12. 多发放奖励，而不是攫取功劳。
13. 做，或者做过他们叫其他人做的事。
14. 在可能影响到其他人的任何工作习惯上保持有组织、有纪律。
15. 找出并听从业内外咨询委员会的建议。
16. 权衡“训练和加油”与“实干和引导”之轻重。（鲍勃·沃特斯）
17. 知道适时设立不那么切合实际的目标。
18. 经常感谢那些出色完成工作的人。（多谢我合伙人阿龙·施瓦兹的提醒）
19. 能使自己和谐地融入他们的团队。
20. 在所有交易中做到诚信、合乎道德创业网Cye.com.cn。
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