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深度解析李健熙成就三星的成功秘诀


cye.com.cn 时间:2013-4-16 6:50:43 来源:经理人 作者:曹世中 我来说两句

超前的技术创新和储备,不是一个企业用几年时间就可以轻易完成的,它需要强有力的技术和资金支持,需要敏锐的市场嗅觉,更需要对未来市场趋势的精准把握。这几点,李健熙恰恰都做到了。三星在他的带领下,不但引领了当前的市场消费潮流,还将未来二三十年内的市场趋势,运筹于帷幄之中。

横向战略与纵向战略并举

我们来看看李健熙对三星产业的布局:三星集团现有的产业架构,与美国GE公司有极大的相似之处:企业最具价值的主导产业,在全球产业链中,强有力地居于领袖地位。目前,三星集团拥有亚洲最大的芯片和手机生产商三星电子、全球第二大造船厂三星重工、全球第二大液晶面板厂三星SDI等等;有7种产品的市场占有率达到全球第一,以尖端产品和技术保持在数字领域的领导地位。如此强大的主体产业架构,给三星集团近二十年的稳健快速成长,提供了持续的发展动力。


据中金调研报告显示,目前的三星电子研发能力全球一流,三星电子在美国的专利累计拥有量仅次于IBM,排名第二。2011年,三星电子的研发费用90亿美元,与第一名微软公司相差无几。

李健熙敢于变革,先于变革,是三星一直保持稳健成长的直接动因。2010年5月,三星公布了一个针对新产业的多元投资计划,到2020年,将在包括LED、环保能源、医疗健康等领域投资23.3兆韩元(1兆韩元约合60.4亿元人民币)。

这个决策,是李健熙重返三星董事会主席职位50天内做出的。这一举措,被业界视为三星历史上的第二次重大变革。按照李健熙的说法,未来十年,三星将淘汰目前的大部分业务和产品,在其他全球性企业还在犹豫不决时抓住机遇【创业网Cye.com.cn】。

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