世博特许经济账如何算

对于上海世博会来说，特许产品是传播世博主题的重要载体，也是全球各国人民和参观者认识和了解上海世博会最便捷的途径；与此同时，作为一项世博会的经营活动，特许经营无法回避“经济账”。

《中国经济周刊》在采访中选取了名不见经传的新世傲集团作为样本，算了算它的世博特许经营的经济账。

“新世傲是因世博会而量身定做的一家集团股份公司，因为我们担心单个企业资质能力太弱。”新世傲集团董事长兼总裁朱政平同时还是上海市工商业联合会纺织服装商会首任会长。他介绍说，“2007年6月6日，我们纺织服装商会中有20家会员参与进来，通过自愿的原则以股份制的方式成立了新世傲集团，总募集资本2.54亿元。其中相当一部分是用于成为高级赞助商的赞助费。”

按照上海世博局的规定，想要获得世博会特许经营资格必须成为高级赞助商。有业内人士分析，新世傲为取得特许身份，其赞助费可能高达2000万美元。对此数字，相关各方均未予回应。

如此大的先期支出，新世傲集团将如何回本呢？《中国经济周刊》在调查中了解到，作为特许生产高级赞助商，新世傲集团的主要获利方式将是与世博会分享特许商品的净利润，约占销售额的10%左右。

举例而言，一件世博会特许T恤售价100元，其中45元为生产人工成本，另外45元为零售渠道成本，而另外的10元则为净利润，由上海世博会和特许生产企业分享。

朱政平透露：“这样的分成模式是阶梯式的。当特许商品的销售额为10亿元时，世博会分享利润的三成，企业分享七成；销售额达到20亿元时，世博会分享四成，企业分享六成；销售额达到30亿元时，世博会分享五成，企业分享五成等等。”

按此推算，假设新世傲集团所生产的10大类特许商品能够实现50亿元以上的销售额，利润约为5亿元，如果按照分享利润的三成来计算，即回报额达1.5亿元，不但能够冲抵成为世博会高级赞助商2000万美元的赞助费用，还能获得1000万元以上的利润。

除此之外，获得特许生产资格对于新世傲集团来说，更有着难以言尽的无形收益。“我们要把品牌特许做下去，伦敦奥运会是我们下一个目标。”朱政平告诉《中国经济周刊》。