大关

行业的隐性争斗与微博的外来冲击，已使不少网站备受煎熬，而本身盈利模式的扑朔迷离更让其岌岌可危。

2010年7月2日，中国最早的SNS网站360圈在其官网上发布醒目通知，将于近期关闭；7月14日，蚂蚁网因创投公司资金未到位导致资金链断裂，停止营运。

中国以SNS为主要运营模式的网站在发展初期大多依靠风投维系生存，如果没有风投的继续关注，前期资金链的延续必然会出现严重问题。而另一个现实则是，无利不起早的风投们更为关心的只是网站的盈利模式。

目前，国内SNS网站的盈利方式主要是广告赞助与用户收费。

开心网凭借其庞大的用户基础，与中粮合作，推出了悦活果汁；与诸如别克-君悦等汽车品牌合作，将隐性广告嵌入到抢车位游戏中。那些与开心网相似的以小游戏为主的SNS网站，大多则是通过出售虚拟游戏道具为盈利手段。

只是，过多的嵌入式广告必然会影响到用户的体验，让人觉得厌烦的用户体验则将导致用户的流失。这让SNS网站再次陷入了如何盈利的怪圈。

虽然2010年初Facebook提出了新的盈利方式——从聚合型的游戏中抽取大约30%的佣金来分享游戏中出售虚拟物品利润的一杯羹。但该方式却明显不适合中国国情，对于已经习惯了免费午餐的中国网民来说，一旦涉及到钱的问题，便会逐渐失去用户的支持。

没有健康有序的盈利模式就无法将巨大的流量变现，再加上用户黏性上的力度不够，国内SNS社交网站可以说是困难重重。曾被无数风投看好的中国社交网站，面临着生死考验的大关。

随着10月11日文化部市场司对外宣称已针对“偷菜成魔”等事件的介入研究，可能取消该游戏或在现有基础上进一步改良。“开心网如果不能偷菜了还能玩什么？”的疑问，成为业界最为关注的问题。

一如程炳浩所言，现在的状况如果不改变，那么死掉的将是开心网，乃至整个SNS行业。

SNS2.0？

如何能在微博追击与盈利模式不够明晰，甚至“偷菜”被禁的情况下，获得SNS网站的发展？自身模式的升级，成为SNS网站们需要改变的重要环节。

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