根据IDG在中国的全部投资额和投资企业数量计算，每个项目的平均投资额均不到200万美元，而IDG在这些公司的股权，一般也都在25%以下。IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。“这三者中，我们最看重团队，产品可以变，但是卖东西的人不能变”，熊晓鸽表示。
不断给创业者们施加压力，IDG的成绩自然不错，其平均年回报率已超过40%，在中国互联网市场十年间的投资回报至少为10亿美元。
IDG最近的一次成功伴随着百度的上市。1999年，其以120万美元投入百度，获得4.9%的股份。2005年8月，百度登陆纳斯达克时，股价疯涨至最高每股150美元。如果按照这个价格计算，IDG将能从百度身上赚回约1亿美元的利润。熊晓鸽感慨，“在美国，你的成功率达到1/10就很不错了，但是中国的回报率远远高于美国。我们很多都是将外国的模式，通过在中国寻找合适的伙伴，移植到中国来，这样会比较容易取得成功。
2006年几乎所有VC都在关注互联网中最热的概念——Web2.0。对于IDG而言，除了互联网外，移动商务、娱乐也是今年投资的主要方向。熊晓鸽尤其看好移动增值市场，他认为，“中国拥有世界上最庞大的手机用户群，移动增值领域前景无限。”
熊晓鸽认为，“中国需要有一个更好的投资环境，一是政策的扶持，二是退出机制的完善。中国的风险投资市场还不能说是一个‘成熟的环境’：只有鼓励投资的措施，缺乏健全的退出机制。“小鸽”劝告正在进入中国的风险投资家，在中国的投资人必定是挣钱的少，赔钱的多，只有那些对中国真正理解并有足够耐心的人才有可能挣到钱。
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