高昂的进场费、艰难的谈判，这些“双枪”都承担下来了。搞定了家乐福后，其他的大卖场，也逐一攻破。现在，全国1000多家知名大卖场都有他们的产品，他们占据了竹制品60％左右的销售分额。2008年公司销售近两亿元，是2008年北京奥运会唯一的竹木筷子供应商。

　　B>>一双筷子卖到500多元

　　让华睿资本董事长宗佩民最感兴趣的，倒不是“双枪”巨大的销售量，而是“几百元一双”的筷子很有意思。

　　“把几块甚至几毛钱的竹木筷做到几十元、几百元，而且产量那么大，这需要系统化管理。”

　　他们的头一次见面是今年四月，两人没过多久就“好”上了。接下来几个月，除了谈“钱”的事，宗佩民还和郑承烈一起理清思路、明晰定位。

　　几百元的筷子，都是选罕见的紫檀木、乌木、酸枝木、花梨木、鸡翅木等名贵木种，经技艺精湛的艺人雕琢而成。这些高档筷子，销量不会大，但却能体现文化内涵——这样的产品，要做精。

　　几十块钱的筷子，要打新市场：五星级酒店。他们算了一笔账，假设全国有1000家五星级酒店，每家有2000个座位，每个座位配备两双筷子……这就是几个亿的市场啊！

　　接下来，还可以打超市、其他星级酒店、竹制品生活馆三大市场，那“双枪”目前的销售就能翻倍。

　　C>>“疯狂”投资人的上市目标

　　“双枪”是去年底以来华睿投资的第7个项目。“别人恐惧，我们贪婪”——这是宗佩民常常挂在嘴边的话；现在像他这么“多投”的人，在圈内还真是不多见。对于“双枪”的未来，他也撂下一句话：“谁说一定要上创业板，哪个板合适就上哪个！”