当山西煤改挤出煤老板1400亿元资金时，文化产业向他们开放投资途径

每个月的18日早上9时，黄华总会准时来到北京电影学院“影视产业与金融投资人班”，坐在第一排，像个小学生一样认真听阎炎等风投大腕讲课。

“我6月份来北京，集团给我的任务就是‘花钱’，除了学习了解文化产业外，更重要是寻找专业的人和好的项目。”黄华告诉《第一财经日报》记者。

黄华是北京传家宝影视传媒公司的总经理，但他此前的身份则是煤老板。北京传家宝影视传媒公司大股东是山西汾酒集团百家老根酒业公司董事长胡宝团，其他几位股东分别为煤老板以及一位石油领域的投资人。

北京传家宝影视传媒公司注册资本虽然只有300万元，但背后是十五六亿元资金的跟进。

对于黄华的进入，更多的煤老板都在看着。“如果黄华运作整合成功的话，带动将是一大批山西煤老板向‘文化产业’转型。”有煤老板认为。

1400亿资金寻求转型

今年26岁的黄华有着奇迹般的人生。2003年，19岁的黄华先在山西一家公司做一线业务，仅仅3个月时间，他就被提拔为总经理。

2005年，正值山西煤老板鸿运当头之际，在朋友的介绍下，黄华进入了煤老板的圈子，他开始倒煤，从中挣差价。

从这一年开始，山西已有计划地将全省原煤年产量控制在6亿吨以下。在此后几年，由于煤炭价格飞涨，全国的煤矿几乎都在超产运作，黄华自然也如鱼得水，生意也从最初的“货车运送”发展到“车皮运送”。

2006年，黄华与两位朋友在山西吕梁交口开了煤矿，高峰时期每天的毛收入为20多万元，在这个时期，黄华的个人财富与人脉关系得到全面累积，他还顺势进入地产业。

但2008年9月，山西煤改开始全面推行，年产量不到300万吨的煤矿，将被兼并重组，而兼并重组的主体，则是山西省境内的大型煤炭集团。

黄华也不得不重新思考自己的前途。在利润空间和生存空间被压缩的情况下，钱该投向哪里？

“这不是一个人所遇到的压力，而是一大批人。”几位山西煤老板表示。

2009年年底，当山西省煤炭资源整合接近尾声时，有专家曾表示，此次煤改中，山西省内煤老板约有1400亿元的资金从煤炭领域退出。

这一年，另一个产业却传来好消息。随着《文化产业振兴规划》的出台，使得喊了多年的文化产业开放终于有了政策保证。

“当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗，文化产业与环保产业成为这扇窗。我选择了与文化产业进行对接。”黄华深有感触地说道。

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