看似无形的企业文化，却可以通过对企业业绩的深刻影响而真实存在。五年前，方太集团总裁茅忠群挥动大锤，在数十名工程师的注视下，将一道隔开研发部门的墙拆除一时间成为佳话。如今，方太过硬的研发技术和浓重的企业文化已然成为行业内可圈可点的范本。
这种“治大国如烹小鲜”的哲学正是茅忠群管理之术。当大多数人对资本逐利时，茅忠群坚持不上市的原则，按照每年20%～30%的业绩增长要求自己。
茅忠群对《第一财经日报》记者说，上市，股市就会变成“指挥棒”，会牺牲企业的长期利益，他们制定战略就会受到各种干扰。不上市，企业战略方向更容易落实。
“三不原则”
“不上市、不打价格战、不欺骗”，这是茅忠群的“三不原则”。在崇尚速度与金钱的中国企业界，这绝对另类。
在中国坚持走高端品牌之路，本来就很难，既要抵制住短期的诱惑，又得要长期坚持。“我不希望有杂音来干扰企业。”因此，每当有投资公司找上门来，茅忠群都会一一回绝掉。
茅忠群说：“有些上市企业走进了单纯追求利润的不良怪圈，上市反倒会被股东施加压力，首要任务变成了一味追求利润规模，这与方太做高端品牌的梦想会有冲突。一个真正的高端品牌应该是经得起时间考验的，而不是用规模利润来决定的。”
不打价格战、不欺骗，也是为了维持方太高端品牌的定位。在行业爆发价格战初期，很多同行都以拉低价格的方式换取市场，销售经理每次都会给茅忠群价格太高的信息，建议他赶快降价扩大销量。那时他每天都会接到很多这样的电话，要求降价，甚至将电话打到了其父亲茅理翔那里，希望让老子说服儿子来降价。但茅忠群顶住了压力，固守原有的价格。
持续的房地产调控政策，在一定程度上抑制了购房者的需求，厨电市场的整体萎缩在所难免。加上欧派、西门子等内、外资企业以整体厨房的概念强势切入，也给传统的厨电制造商带来了新的挑战。中怡康调研数据显示，从2011年起厨电市场就呈现出萎缩。其中吸油烟机下降5.3%、燃气灶下降4.3%、消毒柜下降11.9%。对于方太在长三角的直接竞争对手、厨电业另一巨头老板电器（002508.SZ）也曾在财报中预计，2012年仍会有一定程度下滑。
去年方太整体业绩实现了超过20%的涨幅，全国销售机构达56家，专卖店数量约在1000家。茅忠群告诉记者，今年的目标并未因为行业增速放缓而改变，依然设定在20%~30%。
虽然茅忠群崇尚“不贪大求快，优雅地生存”，但方太的成长速度并不慢，2010年的营收已突破20亿元，2011年的销售额约为30个亿。2012年上半年，在4000元以上高端抽油烟机市场的份额，方太以38.7%排名第一。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
