张望：我觉得，对于团队，首先是有没有一个清晰的目标，大家有没有一个共同的愿景，在这个清晰的目标和愿景之下，大家认同这个目标。主要的资产，作为一个贬型化的上涨，我们作为一个基本的员工，在面对被投项目做讨论的时候，无论是意向还是投决，大家在定位上应该是平等的，沟通是一样的，这样的话，每一个在这种环境里面，个人的产业得到了最大的发挥，我觉得首先要打造这样一个氛围，其次还有一些机制和保障。我们是非常重视这个培训，包括一些基本性能的培训和一些不同行业支持的培训，因为我们投的被投企业有几十家，上市的公司也不少于一二十家，从目前的情况来看也不错，我现在对这个团队凝聚的这一点，我们是非常重视的，从外部、内部集合各种资源，来给我们员工搭建一个职业目镜，他在这儿工作的话，能有职位，能有很多的收获，这样的话，我觉得大家就更有一个意愿做好自己的工作。
吴克忠：原来投资活动为主，对人才的这种培养体制这一块，我们培训基地，我是觉得这个行业，的确人很重要，但是如果非传一代的人。我觉得对于一个公司来说，它的发展应该是建立一套机制，我们所说的机制是建立人才的要求，比如说我们发现项目，我们靠渠道，做渠道的未必非常熟悉我们这个行业的，你就是非常熟悉，你看到这个项目，里不一定能找到项目，这就是渠道。对项目熟悉了以后，你未必能了解你对项目判断这一块非常专业，所以这一块，发现价值，靠投资的团队，投资团队是判断和后面的分析，再后面就是服务，服务于团队，推出有推出团队，募资有募资团队这样的话对他们的要求降低了，所以说不同的行业，很多都原来不是这个专业，所以我们的意思是，如果过于团队的依赖，那我觉得对公司的发展有很大的要求。如果说标准化、模式华能够做得很深，靠一个人在专业方面的支力，靠一定的工具，然后再有各自的一些意见，那我觉得人够，基本上能起到这样的作用，所以我觉得，培养一个机制，建立一套机制，可能更有好处。
董锦兴：我觉得主要是三个词来概括一下，第一个词就是细腻，这个基金能够相对有一些品牌，这个创始人或者这个团队有一个比较好的愿景和实力，做一些比较大的事情。第二，极为嘉宾提的比较多的是机制。基金里面，能够让员工有一个利益分享的机制，平时，还会有一个比较好的学习、成长、分享的一个机制，我们也是都会有分享的收益，然后应会有一些重点机制、项目人员，在项目的过程当中，也能够考虑项目未来的风险，能够把风险的收益匹配起来，另外学习成长这一块，我们也是尝试各种不同的方式，一方面提升项目人员也好，团队人员也好的服务能力，同时，我们每一个项目都是大会讨论的，我们所有的合伙人和工作层面的人员都在一起，针对项目从各个角度、纬度对这个项目有一个研究。第三，空间。刚才说，基金有一个比较长远的使命，这样的话，能够有机会在这个基金里，一边工作，有一个上升的空间，基于这个机制，基金的这个人员，能够有更多的积极性，能够去发挥自己的能力。在这几年当中，也有一批从近几年做起，然后陆陆续续的涉及到管理岗位的人员，所以感觉在整个的团队和人力资源这一块，从这三个方面体现。
陈芳：谢谢各位嘉宾，总结一下，每一个基金的背景不同、规模不同、性质不同，大家在新的理财方面有不同的策略，刚才几位嘉宾总结了一个观点，一方面可能是利于分享还有一个是在经营交流学习方面的机制还有一个上升的孔道，还有一个良好的企业文化可以吸引人才。这是我们刚才讨论了第二个问题，刚才吴总提出了一个特别新的观点，设置一个好的制度建设，降低人才的要求，这是一个非常好的要求，第三个问题，目前建立大资管的时代，在这样一个大的背景，我们新增股权是继续做思路的股权投资呢，还是说适应现在大的环境，去拓展到其他的投资领域，刚才做主题演讲的时候，也提到了这个问题，听听各位嘉宾对这个话题的看法。
刘志强：刚才单总讲的上下前后、前后左右中，这个我们也研究了很长时间了，做一些积极方面的尝试，比如说我跟自体创业来结合，也做了几个创作大厦，给一些创业的企业，入住的时候，我们拿房租作为投资，对于我们来讲，支持他的成长，但是对于我们来说，在风险防范上也会小很多，同时在这个方面，也可以申请到政府的一些补贴，我们做的，其中有一个比较小的规模，作为一个补偿，我们也就是研究这个，但是不光是很多的那个往上走的，但是从整体来看，这个投资实际上也是以结合我们创业投资的这个实践，所以大的风险是能把整个的风险给控制住。包括一些短期投资、中期投资，我们也在设想，像这次28号证监会出台的资产管理可以做公募资金，这些也做了一些尝试，因为我做大众银行，对资金的流入、流出有一些大概的了解，还是比较积极的情况，就是说各个方面还是挺多的，最关键的还是一个，就是人才，最优秀的人才来自于什么呢，有一次我跟梅总讲一个事，我说最优秀的人才，这个人做过十年央行，为什么做过央行呢，大的宏观经济的形势，知道这个经济的周期，做过商业银行，是知道有一个什么东西打包，可以在柜台上零售出去，做投行对具体的企业有一个闷热，怎么来做一些发展，这样还是比较难的，这是它的一个问题的理解，也是有一部分这样的人才，但是还是比较少。关键的问题是，要培养大家的一种意识，开拓创新的一种意识，就是自己给自己找出路的这种意识。
郑华一力：关于这个事情，我个人有两点看法。一点，我觉得是中国监管层或者是政策层面，因为国内的机构投资人，在二级市场上，机构投资人非常非常少，怎么来培养机构投资这一块，我们现在采取这样的一个措施，允许PE他们进入公募基金，以发展将来在公共市更多的机构投资来参与，所以我觉得，出发点还是这样的一个出发点。这是我仅提供个人的一种看法。
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