门槛低成为模仿者能够实现复制的一个重要原因。有业内人士预计，到今年年底，国内的团购网站数量会超过200家。

　　在过去一年半的时间里，Groupon创造的商业模式在全球推广，它自身的扩张速度也令人感叹，业务已经渗入到全球18个国家的140个城市。中国的团购网站也开始走上扩展之路。在美团网的规划中，今年会在国内20个城市开通分站；拉手网计划在年底前完成对国内50个城市的覆盖，接下来则是要覆盖全国；F团则计划到今年年底在10个城市开展业务。

　　从Groupon出现后就一直关注团购模式的戈壁创投基金合伙人刘国杨强调，团购网站进入门槛低，但竞争门槛绝对不低。他认为，线下团队的执行能力非常重要，团队精准把握市场和消费者需求，以及开发商户的门槛很高，这也是决定谁能脱颖而出的重要因素。

　　热情与谨慎并存

　　“做团购网站要有用户资源，要有商户资源，当前大家都还没找到核心竞争力，一定要有钱做推广。”易观国际分析师陈寿送认为资金对于中国正不断涌现的这些团购网站十分重要。

　　初创网站的资金主要来自外部投资者，成长中的Groupon就是投资者的新宠。成立1年后，Groupon获得了一轮总额为3000万美元的融资。此外，风投机构NEA和一位天使投资人曾分别向其投资480万美元和100万美元。

　　有消息称，在最新的这次融资过程中，有数家风投机构同时向它表达了投资意向，并希望获得投资优先权，其中一家风投对其估值超过10亿美元。为击败竞争对手，DST提高了对Groupon的估值，或高达13.5亿美元。

　　在中国的模仿者中，也有些感受到来自投资者的热情。F团在2009年筹备阶段即获得了第一轮150万美元的融资，拉手网在上线一个月后即成功获得泰山天使的投资，近日又获得欧洲最大团购网站DailyDeal的创始人及投资人的注资。刘国杨透露，他们从年初起正逐渐接触一些团购网站。