其实所谓网货，顾名思义，即在网络上进行交易的产品。网货交易会是阿里巴巴集团整合旗下B2B和淘宝两家子公司的优势资源，首次以交易会的形式为中小企业搭建商机桥梁，帮助外贸企业全力开拓内贸市场。

　　在那次为期3天的交易会上，王力帆出口的童装和玩具很受欢迎，三天的零售额达10万元，产品数量超过2000个，这完全超出了他的意料。而也正是这次机会，让他看到了网络销售的重大商机。

　　很快他在淘宝网上建立了自己的商铺，起名叫做“外贸小屋”，主要销售自己公司生产的出口童装和玩具。

　　“网货的概念来自渠道，它的核心是将暴利还给消费者，还给制造业。通过网货这种交易形式，显然有利于将世界工厂的生产能力与国内需求进行对接，实现‘中国制造’的产业升级。”王力帆对于马云的这番话颇为认同。

　　他给记者提供了这样一个账本。一款出口美国的“build a bear”毛绒玩具熊，出厂价格为8元左右，成本在6元左右，但是在美国的销售价格为28.8美元，其中绝大部分利润都被美国人赚走了，如果出现汇率大幅波动，中国人连可怜的两元钱都赚不到。

　　但是同样是这款玩具熊，王力帆把它的销售价格定在了19.8元人民币，放在网络上之后，没想到竟创下了一小时销售43个的销售奇迹。截至目前，这款小熊已经卖了800多个，仅用了一个星期。800个小熊在国内销售就给王力帆带来了11000多元的利润，但是如果是出口，这800个小熊的利润仅1600元，相差9000元之多。

　　有了这次成功的销售之后，王力帆信心大增。“现在公司出口和内销的比例已经达到了1比1，而以前这个比例为7比1。”

　　如今，越来越多的外贸企业“眼光向内看”，但是急需找到拓展内销的渠道，但又没有足够的资金支持，使得很多中小企业很难进入传统的内销渠道，于是，中小型外贸企业开始将目光转向网络。