就在不久前，京东商城CEO刘强东公开表示，“2010年，预计京东商城总销售额将超百亿元，在102亿元和106亿元之间”，虽然这与苏宁电器[14.48 2.55%]仅半年的营业总收入360.55亿元尚有天壤之别，但以其月均8亿元的额度计算，相较苏宁易购每月300-400万元的业绩，着实够让老牌渠道商们吃上一惊。　

即便如此，今年1月，张近东在接受媒体采访时，仍斩钉截铁的认为，“未来的3到5年期间，不会有B2C的电子商务网站从规模、成本以及价格上比苏宁更有优势”，但与此同时，张近东还是用“苏宁的网上商城‘苏宁易购’将低于实体店的销售价格近2%”的描述，为苏宁易购的未来打下了伏笔。

电子商务家底不硬

“美苏”占尽规模至上优势

“实际上，谁也不知道电子商务是否能在未来的某一天真正取代实体经营，哪怕是针对家电业而言。但就现阶段来看，它们是还是相辅相成的。”北京颂文华承文化传播有限公司主管IT部副总经理张白帆告诉记者。

张白帆认为，“如果一定要电子商务和实体经营分出个胜负，不如从成就霸业的根基谈起。据最新的《中国家电网购市场报告》称，2009年我国家电网购行业全年销售额增长率高达200%，超过400亿元，而2010年，这一数字将有望突破1000亿元，以网购所占市场份额和全国家电业2009年总产值7433亿元进行对比，即便电子商务销售额今年突破1000亿元，仍将有至少超6000亿元的市场份额被实体渠道和生产企业分食。那么，从市场角度出发，实体店先胜一局。”

“此外，苏宁拥有遍及全国30多个省、200多个城市的100个物流中心、1000个配送点、3000多个售后服务网点和拥有1000个坐席的呼叫中心，而京东商城却只拥有在40余座重点城市建立的城市配送站。今年1月，IBM公布国内外网购消费行为跟踪调查显示，网民选择网购渠道最为看重的因素依次是：价格、品质、品种、产品知识、支付方式、配送服务、退换货承诺和售后服务保障等。可见，不论以实体还是网店形势存在的流通渠道，命脉都系于‘物流、服务体系’之上，苏宁这样的传统家电零售企业自然占尽了原本实力雄厚、体系完善的天时地利，也就在基础方面再胜一筹。”张白帆告诉记者。