很多朋友问过笔者，“joy为什么你的公关就做的如此好?”我也常说，公关不是简单的吃吃喝喝，如果这样理解公关那也未必太过恶俗了。
1
笔者认为，一个优秀的PR，在一定程度上需要成为心理学家;在信息极速流动的现在，企业中需要有对受众心理把握极其精准的人。手Q的活跃量是微信两倍，功能也不次于微信，为什么在公关上被后者全面压制?小米作为半路出家的手机制造商，为什么在短短时间内风头全面超过那些大牌，跟顶级制造商面对面PK?这里面存在公关传播的借势、蓄势的问题。
微信传播的借势
先说QQ，作为一个存在10年以上的老互联网品牌，媒体、消费者、业内舆论均对其产生了很大的麻木感。在这种心理暗示的状态下，QQ做得好是理所应当的，存在问题是不可原谅的。
在某个公司独霸一个行业的时候，大家在心理都预期有挑战者出现，弱者对强者的挑战，故事性和曲折性是所有媒体喜欢的题材，而媒体则间接传递信息给用户(受众)。
所以，每年都会有媒体追捧的QQ挑战者出现，微博、微信先后成为这个众望所归的挑战者。出生四年的微博，因为其发展未达到媒体所需要的速度，而且现在其也面临发展天花板的问题，导致他自己也变成了另外一个被挑战的目标。
微信的大热，其实是借助了：产品还不错，手Q关系链的大力导入，人们对其挑战QQ和微博的预期。最后一个原因，我觉得在严重影响着人们对微信功能的预期。
用户对微信的感情很复杂，同时存在着：一个老公司的革新派(媒体炒作张小龙如何在腾讯僵化的体系里创新);两大巨头的挑战者(内部是僵化的QQ，外部是对微博的逆袭);腾讯帝国的白衣骑士(微博对腾讯构成重大威胁，腾讯微博做不起来，手机QQ逆袭无力，微信作为腾讯帝国唯一救世主的面目出现)等等复杂的“势”，这些势能交杂在一起，构成了微信公关传播的核心，供各个媒体从多个角度进行发挥和演化。
其实，如果不是手Q关系链的导入，比如当初的接收QQ离线消息等功能，微信不可能取得如此爆发性的增长，反观米聊、陌陌，在功能上的创新速度，实在比不过微信的整合效能(关系链+功能实现)。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
