打开天猫的明星店铺，几乎个个销量惨不忍睹。天猫将那些有明星参与的店铺(不算代言类型的)称之为星店，给予特别的频道和支持，即便如此，那些店铺的销量跟明星的知名度比起来，简直判若云泥。
这是一个非常诡异的现象。明星给企业做代言，往往能“点炮”，自己的店铺却惨淡经营，凭借粉丝与名气，好歹也要混个中不溜啊，怎么会这么差劲呢?
其实明星做电商，还真是可以分个三六九等。
第一段位：有明星，无品牌，案例：论齐秦的红酒为何“难产”
超女出身的谭维维，微博上也有180多万粉丝。可是，她在天猫星店卖围巾，先不说粉丝会不会买，知不知道都不一定。
照理说，开了家店，谭维维应该挺想让粉丝都知道吧?可是，看遍了她的微博，没有见到关于星店的只字半语。
再来围观她的店铺，除了首页有她的靓照，其余页面难觅其踪，而店铺的整体风格和设计，还停留在三年前的土鳖风格，不说“高端大气上档次”，也要“时尚亮丽小清新”吧，但这店铺完全是业余的玩法，太丢人了。
而找明眼人一看，才知道，这种店铺或许根本不是她本意。
大家知道，明星靠经纪公司铺路，经纪公司靠明星赚钱。实际上，谭维维这家围巾店，不过是经纪公司用谭维维的名气去赚钱的手段罢了。经纪公司手中握有谭维维的肖像权，只需要找一家级别相当的网店，改改店名，放上几张谭维维的靓照，一家所谓的星店，就成了。至于想法、策略、营销体系，经纪公司才管不了那么多呢，星店里卖得最好的产品也仅售出不到20件。
这种明星+店铺的撮合模式，看起来合作简单，其实利益纠葛最复杂。曾多次参与明星店铺的著名电商经理人王泽旭给记者说了一个案例：齐秦的经纪公司跟他接触半年了，想让王的公司替做一个红酒品牌，但至今没有谈成。
让我们从头捋一下这个案例中的关系：明星、经纪人、天猫、店铺(运营商)、供应商。
第一，齐秦愿不愿意做这件事情，愿意下多少功夫?若是愿意，很简单，端着红酒拍广告照是再平常不过的事;发发微博微信也是随手能做的;定期搞活动，各大媒体都会不请自来;给朋友送张红酒券，让大家帮忙晒晒单也不为过。
若是不愿意，也是情理之中。齐秦一年收入几千万元，就算红酒卖了一千万元，除去各种成本费用后，能分得10%，他也不一定看得上。更何况，也许还分不到这个数呢。
经纪人会怎么想呢?就是要纯赚钱，反正有的是名气，推广也不费事，找个不错的店铺，分成就行了。这个品牌做多久，谁知道呢，将来能否继续做明星的经纪人还不一定呢。
店铺会觉得，我挂了你的头像，销量也没增加多少啊?我这推广费还花不花呢?花吧，自己推广带来的销量，给明星分去了;不推吧，销量就这么不死不活。明星又觉得，你老让我推推推，我堂堂一个大明星，天天在微博上卖东西，不丢人吗?
除了明星之外，还要考虑很多重要的因素。小到找卖家、定价、选择酒庄，大到贴牌、仓储、策划品牌、谈妥合适的运营商，事无巨细都要顾及。比如供应商的把控，应该由谁拿货?若是运营商拿货，经纪公司甚至是明星本人都不放心。换做经纪公司拿货，运营商也担心产品水平不够格。
天猫方面，希望借助明星的影响力给天猫带来流量，同时，并购微博之后，阿里将来是需要在很多方面借用明星的力量，与其将来要付费找他们，不如鼓励他们开店，拿传播资源换取合作。
每一个角色都不想付出太多，还有更夸张的。两年前，曾有一个叫星猫的平台也是试图尝试打造明星店铺平台，明星、店铺、代工厂都找齐之后，再去拿着规划去融资，想空手套白狼，可惜被投资人识破，很快破产。
在这个段位的明星店铺，是最多的，但也是最浅的，明星的力量都希望借助，但每个玩家的心态都很微妙，蛇鼠一窝，猫鼠同眠，不会长久!
第二段位：有品牌，无销量，案例：杨澜为何卖不出珠宝?
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