2011年，法国科蒂收购丁家宜

“在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”这是丁家宜原东家珈侬生化科技2010年的对外说法。尼尔森的调查数据称，在大陆市场上，每六罐防晒乳液就有一罐是丁家宜品牌。

2011年，丁家宜这一本土品牌最终被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。外界认为，科蒂收购丁家宜主要是想利用其销售渠道重新进入中国市场。

早在2004年，科蒂因为在中国的业务进展不佳退出了中国市场。收购丁家宜后，科蒂收回了原来的失地，比如其旗下的阿迪达斯护肤、香水业务2010年的销售额为2亿元左右，而通过丁家宜的渠道，其2012年的销售额达到三四亿元，增长近一倍。

仅仅被收购一年后，丁家宜的销售量就剧减了50%，丁家宜也因此被指科蒂业绩的“拖油瓶”，6月份完成赴美上市的科蒂在其招股说明书中表示，丁家宜业绩不如预期，已做减值处理。被外界认为也遭遇了“雪藏”的命运。
 

2011年，英国帝亚吉欧收购四川水井坊

2006年12月，帝亚吉欧以5.17亿元的价格收购了全兴集团43%的股份，从而间接持有水井坊16.87%的股份。2008年8月，帝亚吉欧再度出击，将水井坊公司工会所持有的占全兴集团注册资本6%的股权购入名下，由此持有全兴集团49%的股权，成为水井坊的第二大股东。

2010年3月2日报道，英国酒业巨头帝亚吉欧(Diageo)将收购四川成都全兴集团有限公司的控股股权。全兴集团是中国知名白酒品牌水井坊生产商的母公司。帝亚吉欧将该交易视为进一步打入中国白酒市场的契机，将为这笔交易支付至多6.24亿英镑。白酒占中国酒精饮料市场近一半的销售量。据报导，水井坊2008年的净销售额约为1.12亿英镑，是中国第四大高档白酒生产商。

2011年6月27日，全球最大洋酒集团英国帝亚吉欧已于收购控股中国白酒品牌四川水井坊，并获商务部同意。

水井坊称，公司于2011年6月27日接第一大股东全兴集团书面通知称，全兴集团的外方股东DiageoHighlandsHoldingB.V.(中文简称帝亚吉欧)从成都盈盛投资控股有限公司受让全兴集团4%股权的审批申请及反垄断审查申请已获商务部批准。此项收购完成之后，帝亚吉欧所持有的全兴集团股权将从现有的49%增加至53%，由此，帝亚吉欧将间接控股水井坊。根据有关并购规定，帝亚吉欧在获得中国证监会对要约收购的无异议函后，将立即履行全面要约收购义务，要约收购价为每股21.45元。如果水井坊所有其他股东接受此要约，帝亚吉欧将支付最多约63亿元人民币(约合5.94亿英镑)。

帝亚吉欧旗下的14个酒类品牌在世界上有很高的知名度，如苏格兰威士忌、JohnnieWalker(尊尼获加)、皇冠等。但由于进入中国时间较晚，帝亚吉欧在中国的市场占有率远低于拥有马爹利、芝华士、皇家礼炮等品牌的老对手——法国保乐力加集团。
 

2008年，强生收购大宝

“大宝明天见!”“大宝啊，天天见!”1990年，大宝推出SOD蜜系列产品，市场份额一度高达15.76%，并连续8年获得全国市场产销量第一名。然而，这家近四成员工为残疾人的福利企业也难逃被外资收购的命运。

2008年，强生以23亿元高价收购大宝。强生接手大宝后，并不像外界传闻的那样将之雪藏，而是对大宝产品线进行了更新和优化，并在产品包装和市场营销方面进行了一系列微调。不过时至今日，大宝的市场情况并没有发生大的变化。

有专家认为，强生对大宝所持的态度是一种边缘化处理，并未对其最关键的品牌形象进行重新塑造，也没有像业界想象的那样为其带来先进的技术、投入巨额研发。到目前为止，大宝的业绩依旧波澜不惊，最新推出的“多种新产品”也不过是洁面乳、防晒霜和沐浴露之类，其数年前存在的种种问题如今依然存在，这也令其未来的发展充满变数，大宝“天天见”的日子已是渐渐远去。
 

2007年10月，德国拜尔斯多尔夫收购丝宝

2007年10月，德国著名日化巨头拜尔斯多尔夫公司出资约2.7亿欧元收购了中国最大的洗护发企业丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份。生产妮维雅的德国公司拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司欲以近20亿元价格收购国内最大的洗护发企业---丝宝集团旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌。

由此奠定中国洗发水市场的“两宝一华”格局，70%的市场被宝洁、丝宝和联合利华占据。

分享到：

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”