与苏宁、国美同时谈判，择优而合；国美托管大中经营性资产，大中品牌继续保留

　　作者 田丛 张晓蕊

　　本周一下午，大中电器马甸店，近十位消费者被一纸“内部盘点暂停营业”的公告挡在了门外。

　　当日起，大中电器(下简称“大中”)在京的61家门店全部停业盘点，静待与国美电器(下简称“国美”)之间的资产交接。目前，双方的交接工作已开始，国美方由副总裁王俊洲挂帅，大中方由总经理宋红担任组长。

　　上周家电连锁巨头之间突然发生的一连串“动作”让人应接不暇：12日晚间苏宁电器(68.68,0.56,0.82%,股票吧)突然发布公告称终止收购大中，仅隔一日，国美便放出消息称已经完成对大中的全面收购，并于14日晚发布公告称以36.5亿现金全面托管大中。

　　国美永乐大中“三角债”

　　陈晓说，永乐和大中在法律层面上的争议会以和解的方式解决。“1.5亿元的纠纷不在36.5亿元的托管价格之内。”

　　12月16日下午两点，国美召开“全面托管大中”发布会。以CEO陈晓为首的国美核心高层，包括国美电器常务副总裁王俊洲、国美电器副总裁李俊涛、孙一丁、牟贵先、栾熙忠悉数亮相。但国美董事局主席黄光裕和大中电器掌门人张大口及大中电器其他高层均未现身，发布会成为国美电器“单方秀”。

　　“此次主要是国美对托管大中的一个情况说明。”国美新闻发言人何阳青解释称，发布会将不涉及大中今后具体营运和人事方面的安排，所以大中方面没有人员出席。随后，何阳青用了将近两分钟的时间来介绍与会的嘉宾，近百名国内外家电厂商的代表受邀前来捧场，颇有赴“鸿门宴”的味道。

　　“流通业不发达，制造业难强大。”陈晓用了这样的一句话作为开场白，随后话锋一转，“今后要加大集中采购的力度，促进零售价格逐步下降”。这种“敲山震虎”式的表态之后，会场里面的家电厂商代表开始交头接耳。拿下大中之后，国美的门店数量达到近1100家，对于供应商的话语权强势无疑将更加明显。

　　“国美对大中的收购，实际上从一年前永乐与大中的合作就开始了。”作为整个事件的亲历者陈晓不得不提及国美、永乐和大中之间的“三角债”。

　　2006年4月21日，大中和永乐宣布联合并签署协议，双方将通过股权置换的方式在一年内完成合并工作。这项合并之后，将组成一个年销售额300亿—400亿元的中国第三大家电零售企业，以对抗国美、苏宁两大劲敌。但3个月之后，事情却发生了“大逆转”———国美与永乐达成协议，以52.7亿港元的现金加股权收购了后者。随后，在香港上市的永乐电器被强制退市。

　　此前永乐为了表达诚意，已经先行支付给大中1.5亿元的“合并保证金”。而此时大中与永乐的合作已经启动，11家永乐在京津地区的门店也已经交由大中托管。突然之间，门店资源难以协调，同时，双方在西安、青岛成立的合资公司也无法处理。这场纠纷一直闹到了仲裁的地步，而且拖了一年多也没有最后的说法。

　　“今天的结果已经说明了问题，以前的传闻也好、恩怨也好，都消逝了。”陈晓说，关于这场纠纷，在法律层面上的争议会以和解的方式解决。而且，1.5亿元的纠纷不在36.5亿元的托管价格之内。