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张大中36亿抽身大中电器内情


cye.com.cn 时间:2007-12-25 14:00:59 来源:新京报 作者: 我来说两句

  张大中和81家门店的归宿

  国美会采用双品牌双团队的策略,大中的牌子依然会保留。但“在合同条款方面,没有涉及到对张大中本人的安排。”

  当大中和国美两家还是竞争对手的时候,在店面选址方面经常是“贴身战略”,如今反而成为国美整合计划中的阻碍。

  在被誉为家店卖场“黄金地段”的北三环,国美鹏润店和大中的店面是“肩并着肩”,马路对面的200米开外,就是国美的另一家店。在双井桥附近,国美在马路的北侧接连有两家店面,而马路对面就是大中的店。这种情况在望京、朝阳路等地段都存在。而事实上,由于大中在北京的发展速度逐渐放缓,部分店面盈利状况不佳甚至亏损。

  “我们会迁一些店,关一些店。”王俊洲明确表示,在北京,国美会采用双品牌双团队的策略,大中的牌子依然会保留。在物流仓储、资金、制度等方面统一的同时,在营销策略和产品结构方面实现差异化经营。

  “在合同条款方面,没有涉及到对张大中本人的安排。”在说这句话时,陈晓一字一顿,尽量让语言表达得没有歧义。也就是说,张大中在套现之后,将完全退出家电连锁业的竞争。

  当张大中被确认不会出现在国美的管理团队中后,大中电器总经理宋红的去留成为焦点。自收购消息曝光后,宋红在接听记者电话时,一直以回避的态度面对采访。其表示在大中只负责营运工作,其他事情不清楚。

  16日下午,在国美召开的“全面托管大中”发布会上,王俊洲明确表示,对于大中的现有员工,会尽量根据其本人意愿安排工作。而对于大中的高层团队,则将在国美和大中现有的管理团队中,选拔适合人选组成新团队。目前,国美已经将人事部门派驻进大中,对员工进行单独谈话,新的管理团队名单将在一周内公布。

  “20年前我们一起诞生,20年后我们共同成长。”根据王俊洲的说法,大中方面曾在内部开展调研,超过7成的员工认为,如果大中与同行合并,那么,首选国美。

  对于张大中之后的打算,在目前看来还是一个谜。由于张大中手机设置了呼叫转移,记者一直未能与其通话。业内称张大中在正式签约前就已经注册了一家新的投资公司,转投房地产行业。

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