观众朋友大家好,欢迎收看《渣打财富人生》。四年前,曾经有这样一位女性走进我们节目。作为记者,她曾代表美国三大广播公司报道过邓小平访美;作为美国职位最高的女性外交官,她曾担任公使级的商务参赞;作为企业家,她更是引领柯达公司,用十二亿美元买下一个市场,垄断一个行业。无数次华丽转身的背后究竟有着怎样的生存智慧与成功法则?临危受命之际,她又能否率领企业突出重围?下面就有请伊士曼·柯达北亚区主席兼总裁——叶莺。
VTR1 叶莺,生于北京,长于台湾,住在香港,现任柯达公司全球副总裁、北亚区主席兼总裁。叶莺早年先后供职于新加坡海峡时报集团和美国全国广播公司,1979年曾有幸专访当时第一次访美的邓小平。1982年,叶莺加入美国商务部,先后在广州、香港担任商务领事及美国在台协会商务组组长,随后任美国驻华使馆公使衔商务参赞,成为美国外交界职位最高的亚裔女性。1997年,叶莺空降柯达。作为柯达项目的三个核心成员之一,叶莺引领柯达投资12亿美金,收购、整合了中国感光行业几乎所有的企业,人称柯达女神。跌宕起伏的职场生涯,浓墨重彩的传奇人生。她的年龄、她的婚姻对公众来说是一个永远的秘密。这,就是叶莺。(2003年画面) 时隔四年,她再次走进《财富人生》。(2007年画面)
叶蓉:欢迎您叶莺再次做客我们财富人生。 叶莺:谢谢你叶蓉。 叶蓉:仔细想想有四年的时间过去了,那么这四年来您觉得您身上最大的变化是什么? 叶莺:我的变化很多,多半是在内心的变化,可是奇怪的是您好像没有变哦? 叶蓉:您太客气了,谢谢您。 叶莺:这四年的时间里我对于取、舍,去、留有了更深刻的理解,同时也有了一些比较不一样的诠释,取、舍过去总是觉得两者之间是很难的,我最近体味到真的是很难,可是在人生的路上你如果要取必须要舍, 柯达真正的转型虽说已有四年可是真正的放下担子,放下一切去做也就是过去两年的事情,在这两年当中我理解到过去有一个词,我过去蛮欣赏的,可是我现在理解这个所谓“急流勇退”这说法没什么太大的学问,因为你想想看你在急流当中你跟不上这个急流了,你要退需要什么勇气啊?真正你需要勇气的是在急流当中你要逆流而上,而且你要让所有跟你在一起的团队的每一个人都齐心协力不顾一切的共赴险滩,这才需要勇气, 叶蓉:有一句话叫疾风知劲草,我觉得现在您可能更喜欢这个词? 叶莺:是 叶蓉:您还记得四年前我们的那场对话吗?我觉得当时那场对话让我感觉到柯达作为百年企业的一种强势,花了十三个亿美金跟中国整个感光行业的一个合作,是把对手牢牢的关在了国门之外,
经典回放: 如果你作为这个世界里这个行业的领导者 你必须是在中国的这个行业的领导者 当时我们进入中国的时候是有这样子的素求 可是我们知道你要作为中国这个行业的领导者你必须拿出真本事硬功夫 我们有 我们都知道高科技的发展的加速度永远是超乎我们的想象的 现在的传统的胶卷行业受到一个很大的冲击 就是一个数码产品的出现 如果说胶卷行业是几大家 基本格局已定的话 而这个数码领域现在就是百X争流的这样一个场面 您怎么评价现在这个现象 莺:我曾经说过我说在数码影像的现在这个格面 我有四个字来形容兵荒马乱 叶:兵荒马乱 叶:现在这个数码产品的有意参与这个竞争有如此多的这样一个局面吗 您用的是兵荒马乱 莺:我相信一定有风尘落定的一天 当时我们也谈到了数码风暴,但是当时您有您自己理解的一个角度,但似乎是在一夜之间数码科技已经颠覆掉了感光行业很多游戏的规则。 叶莺:是的。 叶蓉:那您跟您的柯达团队是什么时候意识到这个风暴来了,而且它的强度大大高于我们的想象? 叶莺:这个风暴会来这是我们知道的,可是它的速度之快,风力之强,以及在开发中市场所造成的冲击是我们原来没有预想到的,特别在中国的市场,可是回头来可能您要问我的一个潜台词是说如果这样的话十三亿的投资是不是一个错误,我不是一个倔强的人,可是我是一个很现实的人,我可以很现实的跟您说而且也很诚实的跟您说今天回头来我不觉得是一件后悔的事情,也不觉得那是一个错误的决定。 本新闻共 6页,当前在第 1页 1 2 3 4 5 6
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