笔者：基于将帅之才这样的培养目标，您能否具体介绍一下复旦EMBA项目的培养重点主要着眼于哪些方面？
包季鸣： 我们的培养重点主要侧重三个方面。一是希望通过学习，同学们在前瞻性的战略思维方面有所提升，也就是对企业发展方向有一个更科学的把握，这里面包括宏观的判断，产业的发展，组织的变革等等。以前瞻性思维为例，中国人做事喜欢讲天时、地利、人和。天时就是我们所处的这个时代，地利就是我们所处的位置，人和就是我们的社会环境。我们做任何事情的时候，关键是要把握住这个发展的大势，首先必须要了解所处的大环境。我们没有今日中国这样一个坐标系和时代背景，我们在思考和分析很多问题的时候就都没有了必要的前提条件。而当我们把握好这个背景时，会发现棋局很宏大，视野很开阔，观察和思考问题可以很从容。
第二个培养重点是领导力的修炼和个人职业生涯的发展，这也是我们企业可持续发展能力的培养，这里面包括与时俱进的商业伦理，集成经营的组织情商和跨文化的沟通能力等。我们要强调的是组织情商不是个人情商。以文化沟通为例，一个人要成功，不管你是才高八斗还是学富五车，在与人打交道的时候都要经历这么三个阶段：让别人接受你；让别人喜欢你；让别人离不开你。接受你才有机会展示自己的才华，喜欢你才会把更多的机会和更重要的事情交给你，最后因为你有了核心的能力人家才会离不开你，这样你的舞台就更广阔了。
第三个培养重点，就是现代管理工具和手段的策略性应用，包括对现代管理工具的知晓和了解，对关键节点的把握，而且要能拓展和综合应用。
歌德写《浮士德》写了六十年，有人问他，你的创作经验是什么，他说：“凡自强不息者终能成功。”我们也相信每一个追求卓越的领导者通过自己的持之以恒地不断学习和修炼，终将功德圆满，取得成功。
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