拿到投资=创业成功？
案例：PPG：2005年10月，李亮创办PPG，切入男装衬衫直销领域；2006-2007年，PPG获华盈、集富亚洲、凯鹏华盈注资5000万美元；2007年，PPG投放“海陆空”广告2.3亿元进行“狂轰滥炸”，其“轻公司”模式一度备受业界推崇。但是，由于该公司因品质、资金链和供应链等问题，使得2008年PPG官司不断，最终倒闭。
人力资源专家、知遇网CEO陈畅解读：不可否认，拿到第一笔投资对于创业团队来说，无疑是一剂强心针。尤其是对于大部分技术创业来说，资金是创业启动不可缺少的要素。获得投资，意味着投资人对项目和团队的看好，但是创业团队更应该关注第一笔投资能否支撑到技术转化为产品，并获得足够的收入维持下一步的发展，或支撑到获得第二笔投资，其间要不断垒实基础，培养和发展用户的信任。否则，一旦注入资金很快烧完，用户基础若不牢靠，项目就不得不草草收场。
商业并购是机会还是陷阱？
案例：2007年，深圳宏保科技李茂玉、姚峻将其控股子公司软动智软80％的股权转让给已获国外巨额风投的北京软通动力。双方签署了对赌协议，付款总额取决于该子公司2007年经营业绩。但因种种原因，投资者未按协议支付后续费用，从而导致其创业团队掉入并购“陷阱”，如今双方不得不在北京对簿公堂。
人力资源专家、知遇网CEO陈畅解读：创业企业上市或被收购对于创业者来说都是理想的目标，而且现在对赌协议签订比率越来越多。创业者需要注意：一是要对Cye.com.cn未来的业绩有合理的预期，避免制定过高的业绩标准掉入自己挖下的“陷阱”；二是聘请法律顾问全程跟进整个过程，避免因为协议等相关法律文书漏洞引发后继问题；三是一切按照协议执行，切勿因为对投资人的过分信任省略一些法律上需要的重要步骤。
据悉，由华润雪花啤酒公司今年参与主办并冠名赞助的“中国大学生就业指导全国高校行”活动，与知遇网、千龙网、北京高校毕业生就业指导中心、共青团北京市委等主办单位一起，组织成功创业者和人力资源专家等到北京大学、中央民族大学、中国政法大学、中央财经大学、北京林业大学、首都师范大学、北京航空航天大学等首都各大高校及全国各地高校，为大学生们开展免费就业创业指导，时间将持续到今年年底。
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