刘庆峰不是没吃过创业的苦头。

    他的公司也是在1999年创办的。如同所有没有走出校门的天之骄子一样，他当时“以为天下就在脚下，很快可以做到100亿、1000亿”。

    1992年，刘庆峰还在中国科技大学学习时，就希望“让计算机像人一样开口说话”。

    创业第一天，刘庆峰立下了这样的豪言壮语：我们要做到语音技术方面最好的。

    行业竞争形势当时是这样的：微软中国研究院首任院长李开复是语音专家，IBM早在1997年就在中国设立语音研究基地，摩托罗拉在上海建成了语音研究基地——这些地方招收了中国几乎最优秀的学生。

    因为拥有很好的创业规划和设计，科大讯飞很快融资300万元。半年之后，又招来风险投资投资3000万元。当时正值网络泡沫时代，刘庆峰和创业伙伴们雄心勃勃。

    可是，一个新的设想变成技术，变成产品的过程比想象要难得多，也长得多。

    创业第一年，刘庆峰连年终奖都发不出来，他不得不借钱给大家发工资。

    下一年，在公司的年终大会上，刘庆峰承认了自己的错误，并提出一个口号：让所有关心我们的社会力量、所有的创业者“回到辛苦创业的状态上来”。

    就这样，到2004年公司实现盈亏平衡，此前的五年一直在亏损。

    因为做语音技术需要很多录音，所以要请播音员。刘庆峰至今还记得，公司当时聘请过一个女实习生。刚来参加课题组时，这名女生特别兴奋，自豪地告诉家里人，自己是到中国科技大学做国家“863计划”高科技项目。第一天报到时，家人很隆重，特地派叔叔开车送她来上班。

    然而两天之后的中午，这个实习生跟大家一起，在偏僻的乡下做研究，连饭桌都没有，只能蹲在地上吃饭，她有点怀疑了：“我怎么感觉不是在科大做科研，而是感觉和农民工在一起啊？”

    2004年，刘庆峰那些在大公司任职的同班同学，年薪已经到了50万甚至上百万，而科大讯飞这帮创业者还拿着每月两三千元的工资。

    连公司的大股东都看不下去了，建议他们多拿一点工资。刘庆峰回答得很干脆：我们不多拿，要拿就拿我们自己创造的价值。

    2008年，科大讯飞公司上市，缔造了一批“千万富翁”。刘庆峰实现了当初的诺言：“这是我们自己创造的。”

    如今，刘庆峰很庆幸自己的坚持。当时，虽然公司在不断亏损，但是技术却不断进步。他在行业中不断整合资源，也越来越清楚地看到产业的前景。他不停地问自己：语音前景有没有问题？没有问题；我们核心竞争力有没有问题？没有问题。

    这位过来人对大学生们说：创业最关键的，就是从第一天就要设立清晰的发展目标和发展战略，然后在具体做事的过程中要学会低头，拉车的时候要抬头看路，这样才能不断调整节奏，不断鼓舞士气。

    困难是一个阶段，不会是永远

    在“我与祖国共奋进”形势政策宣讲会现场，首都经济贸易大学学生刘思亮站起身来，将问题提给了全国政协委员、团上海市委副书记陈凯。

    刘思亮十分关注大学生当中的“公务员热”现象。国家最新规定，除了特殊部门之外，中央机关和省级机关录用公务员，均要从具有两年以上基层工作经历的人员中考录，他希望听到陈凯委员的解读。

    陈凯告诉他，学生首先积累基层工作经验，然后再到国家机关工作，对自身是有帮助的。了解基层情况，就会避免出现人们常说的从家门到校门、从校门到单位门的“三门干部”的缺陷。

    “我是1997年从学校毕业之后，先到企业工作，然后到机关单位工作的。我觉得还是不要为刚毕业不能马上进入政府工作而失落。”陈凯说。

    陈凯最早不是从事共青团工作的。1997年博士毕业后，陈凯来到了上海的一家国有计算机公司，做过市场营销，做过技术，也做过管理，2003年才因工作需要到了共青团岗位。

    如今社会上有种说法，大学生学历“不值钱啦”，拿的工资比农民工还低。来自内蒙古科技大学的一名网友就这样提问，如今社会上很多人把大学生当廉价劳动力，大学生在外打工，辛苦一个月却只能赚到很少的钱，这种现象能改变吗？

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”