乐观是有益的。但傲慢则毫无益处。
自信是有益的。但狂妄自大则毫无益处。
相信自己能够出色完成CEO的职责是有益的，但认为自己比别人都更加在行则毫无益处。
作为一名CEO，或是在生活中，你都需要拥有信心及坚定的信念才能取得成功，但这些研究清楚地表明，在极端情况下，自恋型CEO会扼杀公司，同时也葬送了自己的职业生涯。
我可以理解为什么许多CEO会自信得太过了头。在他们整个职业生涯期间，他们一直为承担风险及展现自信而得到回报。这就像是他们在赌轮盘（roulette，译注：可以赌红色或黑色）时，不断押注红色而连赢11次那样。第12次你打算赌红色还是黑色呢？赌红色而且比以往任何时候都更有信心。但是，那些保持冷静及客观判断能力的CEO——在长期及数千个情况而不只是一两个特殊情况下——往往是最成功的。
乔布斯总是喜欢亲自主持苹果公司重大产品的发布活动，但他从来没有坚决要求自己的名字出现在公司的新闻公告中。回顾2009年——或者你选择任何一年——你会在苹果公司发布的新闻公告中看到营销主管菲尔·席勒（Phil Schiller）、零售主管罗恩·约翰逊（Ron Johnson）及互联网软件与服务主管埃迪·库伊（Eddy Cue）的名字。
此外，虽然乔布斯非常坚持自己的看法，而且从不羞于说出来与别人分享，但在公开讲话时，他并没有使用很多“我”这个字眼。当提到苹果公司时，他用的更多的是“我们”这个字眼。
乔布斯在认真考虑之后，还能够被一个之前与他的看法完全相左的观点所说服。而大多数自恋狂却不会如此。
乔布斯尽其所能地雇用最聪明的人在他身边工作。大多数自恋狂如果发现身边的人比自己更聪明的话，却会认为这样对自己构成威胁（很可能害怕他们会被“发现”自己的真实面目）。
自恋型CEO还往往没有继任计划。虽然许多人在乔布斯去世前批评他没有制定继任计划，但事实证明，他早已制定了一个非常详尽的继任计划——他只是没有公布于众而已。我不知道为什么公众对约翰·钱伯斯是否制定继任计划而没有提出疑问。我认为思科公司（Cisco）CEO钱伯斯在自恋程度上的得分会远远高于乔布斯。
对这两位教授的研究提出的另一个指责是诸如爱德曼等人所说的：“你们是否表示，所有CEO都应该属‘含羞草’（shrinking violets，指非常害羞、怕见场面的人）？”但情况并非如此。
乐观是有益的。但傲慢则毫无益处。
自信是有益的。但狂妄自大则毫无益处。
相信自己能够出色完成CEO的职责是有益的，但认为自己比别人都更加在行则毫无益处。
作为一名CEO，或是在生活中，你都需要拥有信心及坚定的信念才能取得成功，但这些研究清楚地表明，在极端情况下，自恋型CEO会扼杀公司，同时也葬送了自己的职业生涯。
我可以理解为什么许多CEO会自信得太过了头。在他们整个职业生涯期间，他们一直为承担风险及展现自信而得到回报。这就像是他们在赌轮盘（roulette，译注：可以赌红色或黑色）时，不断押注红色而连赢11次那样。第12次你打算赌红色还是黑色呢？赌红色而且比以往任何时候都更有信心。但是，那些保持冷静及客观判断能力的CEO——在长期及数千个情况而不只是一两个特殊情况下——往往是最成功的。
总之，在你伸手摘星的时候，也不要忘记脚踏实地。
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