过去的连锁企业快速发展，带动了当今社会零售业市场经济的高速增长，在零售业中取得了非常不错的成绩，以全球连锁巨头零售业沃尔玛、家乐福为代表的企业，留给中国本土连锁企业的思考又是怎么样的?到底他们在中国市场环境中又有什么样的发展现状，对于中国本土的连锁超市又是什么样的拷问和思考?在强大的零售业企业沃尔玛、家乐福为代表的外资分子，在中国市场，他们只不过是众多连锁企业的模仿对象，同样在这个新的环境中又是如何突破和面临前所未有的巨大挑战呢?
以上种种相关问题，带给这些外资连锁企业在中国新环境下的拷问成了他们不可忽视的一个重要话题，为何要进军中国市场?从中国发展的角度来说：只不过是看好中国这么大的发展中国家，人口多，市场需求量大。从国际经济发展来看，中国这块肥沃的市场一直以来都成为众多国家所瞄准的肥肉市场，无论是不同的行业领域都是大市场，从此中国市场成为国际市场中最主要的一块区域市场。
于此至今，企业要发展，应该求得创新，寻找市场的突破口。在笔者认为，外资零售企业进驻中国市场越来越汹涌，来势汹汹，本土零售企业遭到冲击和面临前所未有的挑战和竞争重重，那本土零售企业如何走出这样的困境，如何走出这样的困局呢?笔者之言：一切从实际出发，遵循市场的发展规律。
新环境下连锁企业的拷问和发展现状
就沃尔玛来说吧，在中国市场零售业中垄断地位每年都有所提升，造成中国本土的连锁超市难以发展和面临了很大竞争。
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年6月27日，已经在全国20个省的99个城市开设了187家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%;同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。 2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。
对于中国市场这方面来说，沃尔玛还没碰到水土不服的迹象，而且在中国市场的扩张速度都在加速，企图还是想垄断中国连锁零售业的市场，快速占领市场，一支独秀。但不可否认的是，沃尔玛在中国市场的成熟发展慢慢被受认可，在市场终端来看，依然去沃尔玛消费的人剩数不清，像沃尔玛这么宽松和良好的购物环境下，许多消费者都养成了这样的消费习惯经常到沃尔玛消费。
联商网消息：近日，沃尔玛旗下两家山姆会员店——北京亦庄店和上海浦东店，已开始会员办理工作，这意味着这两家店的开业进入倒计时阶段。
山姆店以会员制为特色，一般开业前3-6个月开始会员的办理工作，会员分为个人会员和商业会员两种。消息人士告诉联商网，现在沃尔玛高层对于开店给各个区域的压力比较大，同时之前开业的山姆店经营业绩较好，因此加快了全国开店的力度。记者获悉，北京亦庄店已定下10月底开业，上海浦东店原计划12月开业，现在工期进程加快，不排除提前开业的可能。
现在全国共有4家山姆会员店，近日，在杭州、苏州、宁波、青岛、大连等地均有扩展动作。这次，北京亦庄店开业后将是北京第二家山姆店，而上海浦东店则为华东区首店。
新环境连锁零售企业面临的挑战和竞争
曾经在国际零售业中排名第一的沃尔玛，以国际500强企业中脱颖而出，取得了相当可观的业绩，也是众多连锁企业中学习的好榜样，同样这些年来都面临了很大的竞争和巨大的挑战。
以家乐福进军中国市场以来，都取得了很大成就，而且都在加速扩张。在中国市场发展方面，沃尔玛成为家乐福的最大竞争对手，家乐福这些年在中国市场发展一直取得良好的业绩，但是同样有很多不良的地方。家乐福在一些区域发展的水土不服迹象，给家乐福企业留下了重大的影响，但是总体不影响家乐福的扩张战略。
据笔者熟悉，近日，家乐福撤出西安引起了广泛的关注。世界零售业巨头法国家乐福在中国西部城市西安的唯一一家超市将在7月底停业。这是1995年起进入中国市场的全球第二大零售商首次收缩在华业务版图。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
