3G的商用拓宽了移动带宽、ICT的发展使信息业与通信业的融合成为可能，而FMC使原本在固定网络上实现的业务“移动”起来，这些行业发展趋势将“移动互联网”推到了前所未有的高度，“移动互联网”成为连接产业发展与客户应用的重要载体，勾勒出了未来移动通信生活的美好画面。
对于移动互联网产业链上的企业而言，必须把握行业发展趋势，抢抓机遇，占据竞争先机，才能在未来的发展中占据一席之地。于是，电信运营商、互联网企业、终端厂商等纷纷利用自身优势，积极布局移动互联网产业链中的棋子，相互渗透与延伸影响力，最终谋求移动互联的话语权。
对“客户钱包”及“客户眼球”的争夺是企业竞争的最终目的企业通过两方面来获得收入，一方面直接来自客户的钱包，即客户通过“通信费”、“信息费”、“终端费用”向企业直接付费，也就是通常说的前向收费；另一方面，企业由于占据了客户的“眼球”，占据了客户的注意力资源，具备了后向收费的资源，而获得广告费等收入。
客户的钱包资源是有限的。在“移动互联网”之前的时代，产业链各模块之间的收入规模相对独立，总体处于平衡状态。2009年通信行业收入规模为8424.3亿元，未来收入将以4%-5%的速度增长；2009年手机行业收入规模为1571.5亿，收入规模保持平稳；2009年我国互联网市场总体规模达到1834.5亿元，同比增长31.99%，三者的总规模为11830.3亿元，按全国13.2亿人口来算，人均月消费为74.7元，在一定的收入情况下，客户用于信息的总体支出水平将保持稳定。
客户的注意力资源也是有限的。中国目前有网民3.84亿，网民平均每周上网时间为18.7小时；手机网民规模达到2.33亿，有70%的用户每周用手机上网5-7天，其中又有60%的用户每天上网5次以上。人一天的时间也是有限的，日常生活中用于上网和手机上网的时间也在一定范围内。而由注意力资源在移动互联网上带来的收入却不容小觑，2009美国手机广告市场收入规模4.16亿美元，而美国移动电话用户数为2.76亿，仅占中国移动电话用户数的37%。
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