外来的和尚会念经，美国火了的互联网应用模式，一定会在国内再火一把。从门户到邮箱，从SNS到微博，早已经验证了中国特色互联网的发展规律。因此，当俄罗斯投资公司DST主导的一个财团将1.35亿美元砸向Groupon使其估值达创纪录的13.5亿美元时，国内团购热潮就好比一个刚观赏了A片区的青壮年，冲动亢奋到不行了。
自王兴的美团网开始，中国互联网近期出现的团购网站，可谓之“千篇一律多如牛毛”。据易观国际统计，国内已经诞生了300——400家团购网站。这些团购网站步调一致模仿着Groupon，号称简约、便捷的界面设置难掩“千人一面”的诟病。
什么是Groupon团购?
Groupon模式的独特之处在于，每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
如果会HTML和CSS，任何人均可无缝复制一个Groupon来。但是东施就是东施，她学西施走路了还是东施，且最终落下一个“效颦”的诨名。事实上，Groupon是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体，是一种多方共赢的电子商务模式。
团购三角形 中关村遗情书 配图
一道有趣的数学题
偶然看到一道有趣的数学题，讨论网络团购过程中经济效益和心智成本的购买关系，分享如下：
假设：A、用户选择网络团购仅仅基于经济考虑，不考虑非经济因素;B、网民花在同一个网购团购项目上的时间是相等的，即为T;C、同一个网络团购项目给网民带来的经济效益(假设为C1)是相等的。
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