9月1日消息，“团购太乱，团购导航做不长”，桌子那头的陈华长舒一口气。酷讯网创始人陈华离开酷讯后，先去阿里巴巴负责全网搜索项目，后创业最淘网。而就在三个月前，陈华还在为团购导航跃跃欲试。

无独有偶，同样放弃团购聚合项目的还有创新工场的徐磊。曾经的团购聚合网站2000团，目前已积累几十万用户。

如今，陈华与徐磊都正把精力放在围绕优惠券的O2O上，尽管双方做法不同。

被遗弃的团购导航

今年5月，离职创业的陈华将项目锁定在团购导航上，不久，最淘网推出手机应用最淘团购管家。

起初，陈华对团购的判断是，中国消费市场大，团购网站有足够的生产空间。另一方面，团购的“预付费”模式也便于中间平台去控制整个交易流程。

最淘团购管家开始从工具型的产品设计入手，可以智能的发现团购信息并自动备份，还能自动提醒用户处理即将过期的团购。最淘团购管家推出后，在没有过多推广下，用户规模数万余人，未过10万。但在启动不到2个月，陈华就放弃了这个项目，没有再基于该产品进行更新、优化。

理由是，原本想与各大团购网站进行数据对接，对用户的下单交易流程进行数据监控，但团购网站却表示没有更多的技术能力和精力。陈华想实现的是，一个用户下单了，这个单是多少钱？交付是在什么时候？退款率是多少？这些交易流程都需要接入最淘。不过团购网站方面反馈称，要完成这样的技术对接至少需要3个月的流程。而每家团购网站都需要3个月，对追求快速更迭的移动互联网创业者来说，是难以等待的。

若做不到对用户交易流程的数据监控，那么第三方的团购聚合也就缺失了其中的把控能力，由于最淘并没有更多的用户积累，纯做一个用户导入工具，陈华感到自身力量不够，也不太情愿，毕竟这也违背初衷。

此外，今年的国内团购行业确实够乱的。产业格局还没形成，大团吃小团，包括拉手、美团、窝窝、糯米等业界大佬均表示今年年底只有5家全国性的团购，这种情况下，团购自己就是平台，对第三方的团购聚合会有多大程度的依赖呢？

再者，目前赚钱的团购都是特别小的地方站，没有可全国规模化的价值，但全国性排名前十的团购网站都在亏钱，每月亏损2000-3000万以上的团购网站不在少数。“乱的都忙不过来，怎么会有精力去预先考虑手机端的推广？”

对团购导航持同样疑虑的还有创新工场的徐磊。徐磊在清华读了10年书，一直读到博士。今年4月时，徐磊带领创新工场孵化的布丁团队做了一个手机团购聚合应用2000团，目前用户十几万。

徐磊称，渠道的价值应遵守“哑铃”结构。只有渠道链两端资源都丰富的产业，渠道价值才能最大化。就团购来说，用户需求很大，但到年底全国性的团购网站相对很少，这个时候产业就呈“金字塔”结构，渠道本身的价值会被金字塔的塔尖团购网站吃掉。

可以看到的是，即使是拥有大流量的综合网址导航360导航，在今年5月的ROI数据也从10几倍降到6、7倍；前Discuz副总裁李明顺创建的团购聚合网站聚淘网，开始把业务重心转移到以网购为特性的浏览器上；而目前在分众大量投放的团购聚合网站团800，也开辟分析咨询业务作为另一个核心。

徐磊认为，O2O（Online to Offline）是一个呈“哑铃”结构的产业，线上流量和线下商户的资源都足够丰富，渠道的价值化最大。

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