柳传志：缔造联想神话

柳传志

　　柳传志，曾经联想神话的缔造者，2002年将两杆大旗分别交给了两员爱将——杨元庆和郭为，实现了联想的“无缝交接”。传奇的人生不仅激励了一代年轻人立志创业，而他本人更成为新时代企业家的代言人。

　　回首过去，柳传志的语气云淡风清。也许就是因为他经历过“大江东去，浪涛尽，千古风流人物”的人生轨迹后，已达到“上善若水，水润万物而不争”的境界吧。娓娓的讲述，依然有当年的豪情余韵。

　　四十创业

　　人说四十而不惑，很多人到了这个年纪却不愿再改变，再冒险，想寻求更安全的生活方式。柳传志却在不惑之后开始激情创业，因为“不惑”意味着什么都想明白了，柳传志在四十岁的时候终于想清楚自己真正要做的是什么，于是他义无反顾。

　　年轻的柳传志同样没能逃脱上山下乡的命运。谈起当年的感受，他说： “在文化革命期间，中国从来不好好搞建设，都是在人斗人。当时就觉得中国人非常的穷，而且不好好的发展自己国家的经济，也没有办法让你能够得到发展，实现自己的理想，这个时候我感到很痛苦。”

　　1976年打倒“四人帮”，文化革命结束以后，柳传志希望能够好好的工作，努力在业务上取得成绩，同时也希望能到国外去，深造以后再回来工作。可是工作后柳传志并不满意，他发现中国的科学研究和实际运用之间存在着很大的问题。当时柳所在的中国科学院是中国科学界的最高府地，那里有科学界顶尖的人才。可是他们的工作却不能转化为直接生产力。提起以前在科学院的工作，柳传志说： “我们当时也做计算机，可是做计算机和现在的概念不一样，最早曾经用在中国的原子弹、导弹等方面。后来研究计算机主要是为了体现中国的发展水平，用来和美国、苏联相对比。以这样的目的做计算机，对普及计算机有什么用处?没有把它以产品的形式进行批量生产并且销售出去，甚至有的机器做完了以后就弃置一旁，跟着再做第二台。我们这些技术人员写论文说明这个机器所达到的水平，写完论文以后就提职，涨很少的几元钱工资，大概就是这样。从打倒“四人帮”之后，我连续参加过三台机器的设计，也获得过三次奖，但是实际上对国家经济发展都没有什么真正的帮助。”

　　后来周光召院长提出了关于科学院科技改革的做法：科学院里研究所分成两类，一类做基础性研究，主要是研究物理、数学等方面的内容；另一类做应用型研究，专门做计算机、自动化控制这些方面的内容。这样就能把应用型研究的成果推到市场上去了。这是一个很好的改革方案，但是也意味着要冒巨大的风险，因为要把研究成果变成产品就要办企业，而办企业就要离开研究所，以后的生活就不再有保障，所有的后果都要自己承担。以至当时几乎没有人敢做。当年四十岁的柳传志，作了一个改变自己的命运的决定。他毅然跟其他十个人(在这十一个人里面有六个是工人，只有五个是技术人员)走出研究所开始了他们的创业之路。问起他当时这样做的原因，他笑笑说：“一方面希望能够体现和证明自身的价值，看看自己到底能做什么事，到底有多大本事；另一方面就是看到太多研究成果被束之高阁，我希望通过办企业，尝试‘高科技产业化’”。