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第四条道路:MySpace的中国门槛


cye.com.cn 时间:2007-1-27 8:12:58 来源:21世纪经济报道 作者: 我来说两句

  本报记者 雷中辉 北京报道

  MySpace要来的消息在中国互联网界嚷了很久,但是没有人知道这个风靡全球的美国互联网社区将怎么进入中国。

  “MySpace将和我创办的公司进行合作。”1月25日,刚从微软MSN中国总经理任上离职两个月的罗川向记者透露,在离开MSN的这段日子里,他一直在为MySpace入华努力,现在“距离最终成果时间应该不远了”。

  与此同时,业界传出消息,MySpace进入中国的路径已经敲定——该公司将联合IDG VC、田溯宁旗下“中国宽带产业基金”共同向罗川创办的新公司注资,从而在中国运营MySpace的业务。IDG副董事长及合伙人熊晓鸽在电话中向记者确认了IDG VC将注资罗川公司的消息,但是未透露具体的投资额和股权比例。

  2005年,MySpace被默多克的新闻集团斥资5.8亿美元收购。新闻集团董事长兼CEO默多克在接受媒体采访时透露,MySpace将以合资公司的形式进入中国互联网市场,本土合作伙伴持股50%,以确保内容适合中国的用户。

  “还有许多细节没有最后敲定,所以我还没有更多的消息宣布。” 似乎已铁定了将出任MySpace中国总裁的罗川称,新合作模式全部推出的具体时间还未最终确定,但MySpace中文网站将在未来一到两个月上线。

  业界人士认为,MySpace进入中国采取了协同VC共同注资,以及同本地创业团队相结合的方式,这可能将成为外资互联网公司进入中国市场的“第四条道路”。

  新闻集团出让控股权

  罗川曾是外资互联网公司进入中国的“第三条道路”的开拓者。

  2005年,微软旗下互联网门户MSN宣布正式进入中国,其采取的模式是MSN同中国公司建立合资公司,并与本地互联网公司结成合作伙伴以获得门户内容和广告收入,这在微软内部被称为外资互联网公司进入中国的“第三条道路”。

  此前,外资互联网进入中国的路径通常为直接投资或收购本地企业。亚马逊收购卓越成就了当当,雅虎进中国三年不成只好交给3721总裁周鸿祎,证明这两条路都行不通。

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