但是，MSN采取的“第三条道路”也随着罗川离开微软而行至中盘左右摇摆。MSN在中国发展一年多，仍未撼动中国本土企业腾讯的霸主地位，MSN中文网也并未如当初想象一般迅速发展。

　　博客网董事长方兴东认为，目前在中国没有一家外资互联网公司真正成功，问题还是在于对本地市场的不了解和本地管理团队决定权的大小、同总部之间关系等。

　　罗川希望能够改变这种现实。据称，罗创办的新公司中，其本人及创业团队将获得“相当多数”的股份。

　　消息人士也向记者证实，MySpace将作为战略股东进入罗川公司，IDG VC和宽带产业基金将获得少于三成的股份，而罗川为首的创业团队最多可以获得约50%的股份。

　　据悉，上述细节已经确定，但还不适合公开，其中的一个原因是未来公司的业务开展模式究竟是采取直接收购本地现有企业，还是完全由自己搭建一个新的平台，目前还未确定。

　　对此，奇虎网董事长周鸿祎分析，MySpace入华的这种新模式，一方面看中罗川领导外资互联网公司的能力，与外资公司总部之间沟通有优势；另一方面，也是希望MySpace进来之后不至于让创业者有打工者的心态，而是有主人的姿态和自主权。

　　“此外，拉风险投资商入伙也是为了避免公司股东太过单一，同时也需要有IDG广泛的人脉和商业资源，找田溯宁入伙则是对政府关系的考虑。” 周鸿祎说。此前，Google进入中国一年多来没有获得ICP牌照，外界普遍认为其政府关系做得不到位。

　　罗川并未对此发表评论，他表示由于目前还未有完全定型的发展模式，因此对公司发展的未来也还没有一个完全成熟的想法。但可以肯定的是，MySpace除了从资金支持之外，还将从品牌、后台技术、运营经验，以及内容等方面予以支持。

　　MySpace的中国门槛

　　在MySpace以“第四条路”进入中国之时，IDG VC究竟是直接以现金投资还是以旗下资产作为投资，也是一个悬念。

　　业界普遍认为，IDG首先将用现金投入罗川的新公司，然后这家公司再去收购IDG VC旗下的资产，最热门的对象是IDG投资的中国博客网(BlogCN)。

　　博客网董事长方兴东对收购事宜表示不作评论，但他认为，对于MySpace在中国开展类似于美国市场的业务，面临究竟直接使用美国平台还是整合国内现有网站，或者完全依靠自己做新平台的选择，“对于一个社区网站来说，市场和用户的培养是需要很长时间的。”

　　熊晓鸽也未就是否收购IDG VC现有投资的公司发表评论。不过罗川似乎更倾向于打造一个不同于美国MySpace的新平台。“中国市场是比较特殊的，我希望我们有独特的符合市场需求的东西出来。”罗川表示。