互联网创业新玩法预示大机会再次光临
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时间：2007-5-20 20:49:02 来源：创业网cye
作者： 我来说两句 |
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开发Odeo的过程中，伊万·威廉姆斯在Blog上刊发了那篇被传阅至今的《Ｗｅｂ创业十大准则》。文中，他列举的准则包括：收缩、差异。随意、挑剔、以用户为中心、自我本位、饥饿、苗条、灵活、平衡。文末，他还补充了第11条：“谨慎（这个是额外的奖励）：不要拿上面的戒律当成金科玉律，凡事总有例外。”
这类似于第２２条军规的补充条款让Odeo成为了威廉姆斯创业历程上的“例外”。过早过快的投资规模让Odeo迷失了方向，缺乏吸引力的服务让闻风而来的用户迅速流失。在２006年９月的一个论坛上，他说：“写那玩意儿的时候我还在做Odeo，但是我自己却忽视了其中的大部分准则。”
作为一个擅长自我反思的人，威廉姆斯几乎毫无顾忌地否认了自己自始至终做出的所有决定：从创立伊始，Odeo就没有明确的方向；而在面对来自苹果公司的竞争时，又不能拿出新创公司的优势及时进行调整；融到了太多的钱雇了太多的人，在面对董事会、面对媒体夸夸其谈的时候变得愈发找不到北。而最关键的是，他自己对动手制作ｐｏｄｃａｓｔ根本毫无兴趣，面对Odeo的制作工具他也无法给出正确的判断……
最终，威廉姆斯以个人资金将Odeo回购，而在接受本刊采访时表示，他正在将Odeo出售给一家小公司的进程中。但如果说，Odeo的创业经历有何额外收获，那就是其中一名叫做杰克·多尔西的年轻工程师不停地向威廉姆斯推销自己的一个想法，这最终变成了Twitter！当４月底Twitter从Ｏｂｖｉｏｕｓ拆分成为独立公司，多尔西也成为了Twitter公司的ＣＥＯ。(注：标题为本网所加，原文标题为《Twitter：下一个MySpace》)
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