深圳交易所研究员王会芳于2006年发表的《从创业到成长——首选深圳创业板23家预选企业成长与变迁》指出，中小企业发展的因素中，管理水平十分重要。特别是在企业迅速成长时候，企业规模的急剧扩张，需要有高素质的管理者和良好的管理制来掌好企业发展的舵。

科陆电子和科兴生物则因为管理和战略问题给公司的发展带来了一定程度的影响；安科和万德莱是经营不善的反面典型，安科创始人的民族品牌和自主产权“情结”使企业与曾有的发展机遇失之交臂；而万德莱高级管理者的行为则将企业引上了“不归路”；现代计算机员工持股计划难以实施，致使公司业绩直线下滑；而金证科技则对核心技术人员实施诸如人才成长体系、绩效利益、组织文化、职业生涯设计等多元激励机制，保证了企业人才队伍的稳定。

对于已经破产的湘财证券创投，厉伟的印象记忆犹新。在一次高风险投资研讨会上，湘财证券创投的发言人对如何控制风险、发现高成长潜力企业丝毫不谈，反而对创业板上市后财富的倍增大加臆断。

或许这可能是一些创投倒闭的重要诱因。