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解读营销团队的不同气质


cye.com.cn 时间:2008-11-13 22:06:21 来源: 作者: 我来说两句

  而奴才就不同了,奴才生就一副媚骨,具有双重人格,在上级面前,永远点头哈腰,从不说不。领导犯了错误,他会在人前找出100条理由,证明领导永远英明正确。这些人精于拍马,善于逢迎,对领导低眉顺眼,早请示、晚汇报,凡事想上司之所想、急上司之所急,长此以往,自然备受上司喜爱,岂能不被委以重任?但是奴才见了同级或下级,则是另一副嘴脸:趾高气扬,唯我独尊;顺我者昌,逆我者亡,不可一世。

  营销总监与下属的恩恩怨怨

  在现代企业中,很多老板犯有典型的“朱元璋综合征”:创业之初重用贤臣能将,与部署同甘共苦、从谏如流,当企业做大之后,却自我膨胀,喜欢阿谀奉承,听不进半句箴言。而由此所导致的后果就是人才流失,胡惟庸之流受到重用。这种现象在营销部门尤为突出,我就接触过一个真实的案例。

  ■十年磨一剑,初试锋芒

  A研究生毕业后,在上海某信息技术公司从事市场工作,虽年纪轻轻,但颇具才干。公司已成立四年了,产品也获得了多项国家和省部级荣誉,但由于对品牌建设不是很重视,才刚刚组建了市场部,品牌知名度低,严重制约了业务拓展。

  A入职后,仅用了不到两个月的时间,就搭建起品牌战略体系、媒介宣传体系、竞争情报体系和企划活动体系,市场部工作走向正轨。于是,营销总监赵兴提拔A做了市场部经理。

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