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解读营销团队的不同气质


cye.com.cn 时间:2008-11-13 22:06:21 来源: 作者: 我来说两句

  ■乌云压城城欲摧

  A预感到暴风雨快要来了。果然,没多久胡总监就找他谈话,说市场部的工作思路需要调整一下,要将主要精力放在信息搜集和宣传资料的设计制作上。市场活动、品牌建设等工作暂时放一放,等明年再做也不迟。

  A感到不可理解,须知市场即战场,商机往往稍纵即逝,一个企业在策划相关活动时,很可能别的企业也在策划,况且现在正是市场推广和品牌建设的关键时期,不要说等上一年了,即使等上半年,也足以让一家高科技公司丧失市场先机。

  后来事实果然证明了A的猜测,不到两个月,他的一些策划方案便被竞争对手抢先实施。

  平心而论,A认为胡总监很有能力,只是被放到了错误的岗位上。为此,A多次苦口婆心地跟胡总监解释市场的特点和突破点,但每次都被胡总监批评为不现实、好高骛远。A忍无可忍,跟胡总监吵了一架,并给老板写了一封长信,直陈营销部的现状和危机。此时的他,已经顾不上是否越级了。但老板对他的建议未置可否。

  胡总监非常好面子,现在大家都对自己低眉顺眼,唯独这个A,竟敢公然跟自己叫板,自然是如鲠在喉,必欲除之而后快,于是频频挑A的毛病。由于工作没有了激情,A在工作中免不了犯一些低级错误,于是经常被当众批评。A对此很不服气,愈发感觉胡总监缺乏一个管理者应用的度量和素质,于是双方经常为工作琐事发生激烈争执。慢慢地,A被扣上了思想顽固、不服管教的高帽子。

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