看,上届世界杯的赢家和输家!
世界杯的保鲜期也很有限,世界杯能吸引大量的眼球,这有利于知名度的提升,但美誉度需要企业长期的工作来完成
本报记者陈阳伍静妍发自广州
并不是所有商家都能获得世界杯的好处,比如上届世界杯,健力宝投了3100万元获得世界杯“赛事直播独家特约播出企业”来推广自己的新产品“第五季”,可是效果并不理想。而金六福却通过和米卢的合作,获得了巨大的成功。
金六福打米卢牌
随着第一瓶五星金六福白酒1998年底在四川五粮液酒厂下线,金六福只用了短短3年时间,做到新锐白酒第一的规模。2003年,金六福销量达到18亿元;2004年突破20亿元,并被评为“中国驰名商标”,品牌无形价值更是高达28.8亿元。这其中营销的功劳不可谓不大。
从2001年起,刚诞生不足4年的金六福酒开始大手笔地“体育营销”。2001~2004年中国奥委会合作伙伴、第28届奥运会、第21届世界大学生运动会、第14届亚运会、第19届冬季奥运会,都有其身影闪现。
金六福的合作者叶茂中营销策划公司总裁叶茂中在《金六福酒及福星酒广告策划手记》一文中写道:“品牌营销过程中,品牌的核心价值必须始终如一,而表现又必须紧跟时势与潮流不断变化更新,这种变与不变的矛盾、继承与更新的矛盾,是品牌持续推广运作的一个大课题。金六福2001年抓住了体育这张牌,那么创作就要把体育营销做到极致。”
1998年刚推出金六福时,用的是小姑娘奶声奶气的声音:“好日子离不开它——金六福酒”;接着是“喝福星酒,运气就是这么好”;到“金六福——中国人的福酒”,“福运”品牌形象不断被演绎,个人的“福”提升到民族的“福”,品牌形象的塑造一步一步向前推进,这一点借助国足小组出线,米卢被热捧和北京申奥成功而达到顶峰。
金六福选择米卢代言,成为上届世界杯营销世界的最大亮点。
“米卢在中国拍的第一个广告就是金六福,新闻价值很大。”叶茂中说。
国足出线后,媒体将米卢誉为中国足球的神奇教练和好运福星,米卢的“好运”和“福星”的大众形象与金六福公司的品牌文化定位不谋而合,金六福公司力邀其担当福星酒的形象代言人。一身红色唐装的米卢端起福星酒,笑眯眯地向观众说:“喝福星酒,运气就是这么好。”虽然米卢平时很少喝酒,对中国白酒更是滴酒不沾。这也是米卢生平拍摄的第一个广告片。
之后,在2001年申奥成功、国足出线、APEC会议等事件上,金六福都作了跟进。可谓风头出尽。
健力宝第五季
同样在上届世界杯时期有巨大投入的广东健力宝集团有限公司,其“体育营销”效果却并不理想。
2002年世界杯,广东健力宝集团有限公司以3100万元获得世界杯“赛事直播独家特约播出”的竞标,这意味着,健力宝集团平均每天投在央视世界杯上的花费就接近人民币100万元。
在经过几年的低迷及重组风波后,健力宝欲借世界杯之势谋求东山再起。但“第五季”并没有重振健力宝雄风,甚至在广东、北京、上海等城市当中都很难寻觅到“第五季”的踪迹。
近日,当记者拨通健力宝相关营销人员的电话,征询其本届世界杯的营销计划以及对上届世界杯的营销总结时,对方称:“都已经过去好久的事情了,还提它干嘛。”
某行业类杂志称,“第五季”的失败在于,虽然广告攻势很猛,但是配套的口感试验,贴身的消费者促销却不见踪影,“第五季”倡导时尚休闲,作为品牌的核心价值从概念到营销都十分空泛,让消费者无法真正感知“第五季”究竟是什么。
营销江湖
每个人都想到世界杯上分一杯羹。但是,在上届世界杯期间大打广告的其他几家,如海王牛初乳、太极睡宝、天山雪牛奶,还有在世界杯之前就开始炒作的企业,如健力宝、纳爱斯、奥克斯,今天印象深刻的有几个?
金六福和健力宝的不同遭遇只是这个江湖的缩影。对于个中缘由,快速消费品营销专家、广州名道营销顾问有限公司总经理陈小龙认为,体育营销对于快速消费品行业而言,最重要是借势,可又不能仅仅依靠这种势,还需要扎实的地面推进工作,加强营销管理,这样才能取得理想的效果。
在这一点上,金六福和健力宝有天壤之别。同样是借势,健力宝在上届世界杯的时候,生意实际上已经在走下坡路了,全国经销商与健力宝的矛盾积累已经非常之深,“第五季”全国销售产品推进,市场管理也较为混乱,已经不是赞助世界杯这样一个短期行为能改变得了命运的。而金六福除了借势之外,注重终端的维护和跟进,地面市场推进工作做得非常扎实到位,管理也相对完善。这样空中和地面相结合,效果自然凸显出来。
“世界杯的保鲜期也很有限,世界杯能吸引大量的眼球,这有利于知名度的提升,但美誉度需要企业长期的工作来完成,对于企业和产品而言,要取得长远的发展,还得把基础工作做扎实。”陈小龙说。
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