梁伯强生活里最奢侈的享受就是喝咖啡。

　　这个"农村土小伙"现在也爱起了洋玩意儿。聊天、喝咖啡、抽烟，号称他生活的三大爱好。

　　除此之外，梁伯强好像没什么需求。

　　满街奔驰宝马跑着，可他就是跟不上潮流，现在还开着一辆开了7年多的丰田佳美。"汽车就是个交通工具而已，我觉得真不能说是什么身份象征，它再怎么贵也就是一两百万，可是你有这一两百万的车能代表什么东西呢？"这种话从他嘴里说出来，一点儿也不像是显摆。

　　他说："我就是一个傻瓜蛋"。

　　这个傻瓜蛋现在正忙着帮别人赚钱。

　　梁伯强搞了个"老板孵化器"，他准备在三年以内孵化出500个老板，现在他已经成功"孵出"了50多个每月净赚十万元以上的老板。

　　他找来有销售潜力的人，不收加盟费，还给人家发工资，一个月给800元钱工资，1800元差旅费和300元交通费，在公司养他们三个月，培训结束后各奔东西，干与不干全看个人。想干的，就先去当地建立一个办事处，一边进行周边超市的零售，一边发展保险从业人员给自己当"不发薪水的业务员"，当这部分业务已经发展到基本饱和后，就转为地上的形象店，集中展示、物流、零售为一体。他现在在全国有五十多个这种专卖店，它实际上主要是一个展示平台，更像一个分公司而并不刻意看重零售--"这比开分公司好多了，我一分钱都不用投入。"他得意地说。

　　所以，真正需要他发薪水养活的，整个公司只有60人。

　　"我才不怕承认自己是一个傻瓜，我就是什么也不懂，既然你有头脑，我就掏钞票给你做，你做好了，我就每天吃吃饭聊聊天，轻轻松松等着收钱，相比之下，每天拼拼杀杀有什么意思。"

　　普通指甲刀一个只有两三分钱利润，算下来只有不到5％的毛利率，但梁伯强的指甲刀有40％的毛利率，平均一个能赚一块钱，他给代理商30％的利润，自己只拿10％。

　　现在他的"老板孵化器"已经有一千多人报名，但是一期培训只能容纳30人，一年只搞四期，梁伯强一下子成了" 香饽饽"。

　　但是他一点也不着急扩大规模。"急不来，因为得培养，每个人都要读懂公司理念，留得青山在不怕没柴烧，着急企业就会乱，管理就会出问题。多了一个人，就跟多了一个新企业一样麻烦。"梁伯强已经有自己的一套生意经。

　　梁伯强最像傻瓜蛋的地方是，他有一套冥顽不化的商业伦理观念。

　　"我的原则是，绝对不跟客户直接谈生意，要谈，请找我的代理商们。"

　　招商银行一亿元的大单，行长找上门来，他不做生意，推给自己的代理，送上门来的钱还要分给人家30％。

　　"我们公司打死也不直接面对终端客户，这是一个绝对不能违反的游戏规则，我孵化出来的老板，我就要给他们钱赚，这是一个商业伦理关系，就像我再找不到老婆也不能让我妹当老婆一样。"梁伯强打着大白话的比方。"我就像是街头耍把式卖药的，师傅耍了一套拳，擦擦汗走了，然后徒弟上去敲锣卖药收钱。"

　　他的原则是帮助弱者，如果一个地方有几个代理商，他在当地拉到订单，会把单给最弱的人做。

　　"我得保证他们每个人都挣到钱，因为他们挣不到我就挣不到。他们不活我怎么活？做生意就是舍得的关系，不舍不得，就跟养孩子一样嘛，20岁以前统统都是舍，以后我要等你养老的嘛。"梁伯强把钱拱手让人，让得轻松愉快。

　　"舍得"让他的公司疯狂发展。"现在我都不知道怎么形容，我都有点不能控制它的发展了。"梁伯强就像一个写书写得走火入魔的作家，他的"作品"几乎已经是在自行发展。

　　"前年一年我们的销售额是9000万，去年是1.5个亿，今年1-6月我们就卖出了9000多万，下半年刚开始不久又来了招行这笔一亿的大单。"