到底是攥紧拳头牢牢抓住手中所有，还是摊开双手去试图拥抱更多，创业者终有一天会面对这个问题，他们内心的选择，大都是成为公众公司与继续牢固掌控二者兼得。

到底是攥紧拳头牢牢抓住手中所有，还是摊开双手去试图拥抱更多，创业者终有一天会面对这个问题，他们内心的选择，大都是成为公众公司与继续牢固掌控二者兼得。而希望实现这一目标，除了从制度和股权结构上对外部投资者和内部人进行防范，恐怕最根本的还是让自己成为最符合股东利益的选择。

1984年1月24日，参加股东大会的苹果电脑董事会主席乔布斯和他展示的“麦金塔”个人电脑。当时麦金塔定价2495美元，该电脑足以挑战IBM个人电脑销售市场。一年后，乔布斯被苹果董事会逐出苹果公司，一别就是12年。

创业者于一片蛮荒中创造出一家全新的公司，难免不会产生一种造物主般的感受，对于公司未来的生杀予夺，他往往觉得自己可以也理应完全掌握。但跟造物主创世类似的是，花草树木和机器设备不具备自己的意志，但由人组成的组织却无法遏制主宰自己命运的意愿，于是，所有权与经营权相分离的现代公司便成为了他们试图建造的巴别塔。

股份(Share)这个词的原意来自于将物品分割后的“一份”，一张大饼可以大卸八块被人分享，一家公司理论上也可以从被分成几十亿份在市场上进行交易。在这个分享的过程中，如果说创始人的话语权来自于最初的资本投入和风险承担，那么这种原始资本和风险溢价也可以折合成更多金钱在后来的交易中予以弥补。于是，即便是公司创始人的股份，也可以通过不断引入外部投资而稀释摊薄，直至走下绝对控制的神坛。

“苹果之父”斯蒂夫·乔布斯当年正是这样被踢出了自己一手缔造的苹果公司——1985年，由于被董事会成员认为行事莽撞且无法控制，乔布斯被自己请来的CEO约翰·斯卡利从苹果公司驱逐出去。

“就像有人在我的肚子里用拳头揍我，一直要揍到我不省人事，无法呼吸”，极度擅长感性表达的乔布斯向媒体和公众如此哭诉：“如果苹果公司需要我扫地，我可以去扫地，需要我去清理厕所，我也可以去清理厕所。”当时听得鼻子泛酸的舆论几乎也一边倒地跟乔布斯站在了一起，但这并没有改变苹果董事会的决定，后来他们甚至还决定起诉乔布斯在开办新公司时带走了苹果的技术机密和研发人员。

而在另一厢，乔布斯最终也摆出了恩断义绝的姿态。在被辞退几天后，乔布斯就开始出售手中的几百万股苹果股份，一直卖到只剩下象征性的一股，因为凭这一股他仍然可以免费领取苹果每年的财务报表。不知当事人当初是否预料到，正是这种小女生式的举动为乔布斯和苹果在12年后再续前缘埋下了一个小小的伏笔。

不过，比国美“陈黄之争”更富于启示的也许是，这场当年轰动一时的苹果易主风波并没有被赋予太多的道德意味，乔布斯没有被视作众叛亲离的李尔王，斯卡利也没被描绘成一个擅权纂位的弄臣。尽管他们的故事中决不缺乏这类戏剧性因素——当年乔布斯仅凭一句“你是希望改变世界，还是继续卖你的甜水？”的著名质问，就打动了在百事可乐公司一帆风顺的斯卡利，他当然也没有想到，斯卡利不仅善于贩卖甜水，还能给他制造一杯苦水。

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