他们的意义在于开创了历史
2000年的时候，新浪、搜狐、网易相继上市，中国互联网顶尖的三家互联网公司，我们叫三大门户。当年我在搜狐的时候你知道我什么感觉吗？我们觉得我们就是全世界。这是第一个时代，好风光的时代。
2003年、2004年的时候，大本营在上海的三家网站崛起，2003年携程上市，2004年盛大上市，2005年分众上市，这些人了不起的在什么地方呢？他们都是在一个全新的行业里打开一片新的天地。在张朝阳创办搜狐之前，中国没有门户这个行业；在陈天桥创办盛大之前，中国没有网络游戏这个行业；在携程四君子创办携程之前，中国没有在线商旅这个行业。
但真正的主角还没有出现呢！
2005年百度上市，2006年腾讯上市，2007年阿里上市，中国互联网三座大山终于出现了，这对于后来中国所有互联网创业者来讲，一个悲哀的时代开始了，你不管做什么都能遇到三座大山。
但毫无疑问，这三个人是当今中国最了不起的三个人。马化腾改变了中国人的沟通方式，李彦宏改变了中国人的学习方式，马云改变了中国人所有的商业方式。后来在这三座大山之下，有很多人冲杀出来，包括古永锵的优酷，我以前最大的竞争对手，包括周鸿祎的360，陈一舟的人人，他们后来在2010年左右上市了。
未来还有谁可能到他们这样的地位呢？有可能是雷军，有可能是刘强东，这两个人都在做一个极其大的梦。
如果为互联网著书立说，战事密集与汹涌的2012年，将如何被载入史册？
历史会记住刘强东的“价格战要打三年”的豪言吗？或许它更感兴趣财经作家吴晓波的预言，从线下到线上，“消费者习惯的决定性转移”，能否兑现。
历史会怎样评说周鸿祎，是流氓，还是斗士？这是中国互联网里唯一一个与李彦宏、马云、马化腾都打过仗的人。这一年更是“不停地打”，与腾讯纠缠官司，与金山掐架“泄露用户隐私”，揭小米的底儿，闯百度的地盘。人说周鸿祎好斗，他说自己只是不怕斗。
历史会验证“信开放，得永生”吗？抛开发动战争者的动机不论，3Q大战后，360在反思，腾讯也在重塑，殊途同归最终都选择了开放。从“你死我活”的零和博弈，到“共生共赢”的竞合，开放是救赎之路吗？
沉默就等于示弱，缺席就意味服软
特定时代的商战怪现象
被对手无视是一种耻辱，过去的一个月张朝阳感受深刻。
就在8月23日，当红衣教主周鸿祎对搜索引擎市场发起进攻的时候，所有人都把目光聚焦在360和百度身上，他们不仅对后起之秀360一夜之间拿下搜索引擎10.41%的市场份额赞赏有加，百度的强势反击也予以肯定，但是对于搜狗，这个依靠“三级火箭”模式起家，用了八年的时间爬到“行业老二”的对手，却通通抛诸脑后。
看看下面的语言，你就知道对于被媒体和对手忽视的张朝阳来说，这是一种怎样的焦虑。
“360一战成名啊，大家把搜狗忘了吗？” “狼与大象之战，希望我们是藏獒。”张朝阳如是说。一向很少介入360和百度口水战的他，也不得不通过微博喊话的方式表明搜狗参战的决心，甚至不惜将“3B”大战升级为“3SB”大战，以吸引媒体的眼球，防止搜狗在这场大战中被边缘化。
真是用心良苦。但是不这样做又能怎么办呢？
要知道，在过去的十年中，强调眼球丛林社会里，沉默就等于示弱，缺席就意味服软，通过直戳对方软肋的口水仗的形式高调入场，破坏性进攻、不按套路出牌，甚至挑动群众闹革命，以一种近似野蛮的方式，打破有序，制造混乱，搅浑池水，乱中取胜，早已成为商业世界的竞争潜规则。
马云感到有些无奈，甚至有些悲哀。
好事在网上流传得不会太快，因为人们对社会的信任度大大降低，社会宁可信坏事有多坏，而不愿意相信今天其实还有那么多好人好事。
“所以怪、坏、荒诞之事会迅速得到传播。这很悲哀，但确实是这个特定时代的特定的现象。”他在阿里集团某内部会议中点评近期电商价格战时感慨。
马云感叹互联网时代新媒体的力量之厉害。在他看来，京东善于利用微博造势的技能，值得很多企业学习。但此事迅速退潮，并且在消费者中失去信任感，更应从中吸取教训。正所谓“成也宣传，败也宣传”。
“社会化媒体究竟有多大效果已经不重要了，重要的是你在不在用社会化媒体。”原尼尔森互联网研究高级副总裁、互帮国际执行副总裁马旗戟以为，企业一旦沾染上这样的一个思路，它在运用微博等社会化媒体时，一定要搏出位，唯有搏出位才能被关注。
在马旗戟看来，一旦企业和企业大佬有这样的思路之后，你会发现他的动作实际上就是走形的。企业大佬们在利用微博等社会化媒体传播营销时，用一种相对过激的方式或者具有“眼球”效应的方式，就成为必然。
挑战对手，本是商业竞争中的惯常行为，但是，在中国当下的商战中却很有特色地演变为“约架”。
“小三大战”期间，360公司董事长周鸿祎发帖，约小米科技董事长兼CEO雷军在北京朝阳公园“谈一谈”，北京朝阳公园“躺着中枪”，被网友调侃为“约架胜地”，“约架”一词在微博上走红。
“约架的很大问题来自于中国人现阶段的围观和无奈。”这是马旗戟的观点。在他看来，围观是一种社会化的行为反应，作为围观者的消费者有一种心态，“你约架太好了，我帮你把这个架约得更大”，作为“演员”的企业老总则希望通过社会化媒体、通过“约架”吸引关注，反过来围观者又希望约架双方能打得头破血流才好。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
