进入2012年，商战更是越来越凶猛，而且借助于微博的病毒式营销，商战规模越来越大，参展方也越来越多，影响也越来越远。上文中提到的“小三大战”、“815电商大战”、“3SB大战”就是很好的例子。
你知道周鸿祎的360为什么取名“奇虎360”？要做互联网丛林里的王者——老虎，而且懂得360度全方位出击，还懂得出奇招，险中求胜。“我们必须不断地进入新的领域，不断地进攻，敢于把人家手里的饭碗抢过来。要成为王者，我们必须敢战，善战。”这是周鸿祎的解释。
这两年里中国互联网领域每年至少一两次大规模商战，打得都比较难看、比较惨烈，甚至都涉嫌人身攻击。若在十年前，彼此虽然激烈竞争，但是一般不伤情面。在知名IT评论人谢文看来，产业本身的竞争程度加剧，是深层次的原因之一。
过去做一个方向的只有一两家实力比较强大的公司，而现在在一些比较难做比较复杂的方向上，比如像搜索，都有若干家大企业在里面打。中国和美国的情况很不一样。在美国，同一个领域里竞争的顶尖公司，彼此各有特点，是错位竞争，而不是面对面的同质竞争，“中国现在同质竞争的情况很严重。”
竞争边界的日益模糊，更是加剧了企业之间摩擦、冲突、交锋的概率以及交火的激烈程度。
以前你可以说新浪靠做门户获取流量，360就是靠杀毒、浏览器，QQ以IM网络用户，阿里巴巴搭建了B2B、C2C的平台，而现在的情况是，各家各户的平台化趋势日益明显，竞争的边界越来越模糊。360要去做搜索，阿里巴巴在金融领域的异军突起让舆论惊呼“让银行颤抖吧”，QQ成立电商控股公司，一直被诟病缺少“电商基因”的它意欲要大展拳脚等等。在马旗戟看来，未来互联网当中的主要参与者和从业者的竞争边界，特别是几大平台的竞争边界会越来越模糊。
同时，中国互联网的“人口红利”正在退去，新增用户的数量和速度比前些年大大降低，争取用户的成本更高，难度更大。
“当新增用户增加的速度越来越小，虽然绝对数量还在增长，但是增加速度远远不是过去的40%—50%时，这对很多企业的成长就造成巨大的威胁，如果市场份额本来不大的话很难做大，因为争夺现有用户让他们改变使用习惯成本是比较高的。”谢文认为。
两强互斗
胜过“一个超级垄断”
在3B大战中，资深IT观察人士王冠雄注意到一个“怪现象”：百度被360进攻，反而有不少行业厂商和站长支持挑战。
同样的情形，出现在3Q大战中。当时很多人都没有站出来为腾讯说话，360反倒拉拢到一些小网站一起“打企鹅”。
为什么？一家独大不利于行业发展。
“搜索是PC互联网分发流量的中枢，中国互联网苦搜索垄断久矣。”王冠雄认为。在他看来，百度不可战胜的金身已被打破，随着挑战者搜狗、360的继续努力，市场将不断松动，百度的议价能力将慢慢下降。“现在许多大客户都非常关注百度流量降了多少，搜狗、360的转化效率怎么样。越来越多的渠道代理商，也在关注新兴搜索势力的成长。市场会在博弈中形成新的平衡。”
有垄断就有垄断收益，一旦有挑战者举旗并且愿意大幅让利，一定是产业链上的合作者乐见的。
“360推出搜索引擎，让业界和用户有了更多选择机会，是件好事情，因此得到了不少支持。垄断需要竞争去打破，这是大是大非。搜索引擎对中国互联网行业的持续繁荣至关重要，应该有更开放的竞争。”
“从江湖现实出发，两个垄断打翻一个剩下一个超级垄断就是悲剧，两个垄断相互削弱成为两个亚垄断就是喜剧。”知名IT专栏作家程苓峰在《江湖人眼里的3B大战》中这样写道。
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