利用财务工具保持创业者的选举权。

　　通过选择性地发放职工股保持对公司的控制权。

　　将创业者的长期目标与商业计划中规定的退出战略联系起来。

　　《当代经理人》：快速成长公司具有哪些主要的管理策略？

　　杰佛里·蒂蒙斯：采用最高层管理团队合作的决策方式。

　　通过组建平衡型高层管理团队以加速组织发展，最高层管理团队中的成员可以是从前有过合作经验的，也可以是没有合作经验的。

　　发展一个有3〜6人组成的高级管理层，使之有能力成为管理者的管理者。

　　调整管理层级数，使之与高层管理团队的人数协调起来。

　　首先在财务、营销和经营这些职能部门建立起创业竞争力。

　　组建平衡型董事会，既包括内部董事也包括外部董事。

　　定期召开董事会会议，不断调整战略。

　　让董事会大量参与战略转折点的决策。

　　《当代经理人》：快速成长公司具有哪些重要的规划策略？