刘忠田 忠旺“惊险”地转型,回头看成功得一发不可收拾

　　理财周报记者 汪恭彬

　　截至2009年8月31日,中国忠旺董事长兼总裁刘忠田先生持有中国忠旺73.99%的股份,市值337.2亿元人民币。

　　1993年,29岁的刘忠田创立中外合资公司辽宁忠旺,刘本人持有该公司100%权益,专门生产建筑业门窗框用的铝型材。在之后的第10个年头,刘忠旺决定掉转船头,将公司主营从建筑铝型材转向工业铝型材。

　　彼时,正是建材供不应求的时候,而工业铝型材,在当时还是一个看不到发展迹象的领域。

　　2003年开始,忠旺先后投入了20多亿元资金用于兴建厂房和向德国订购6台大型挤压机。其中最大一台125MN的挤压机,对应的铝型材产品目标市场直指火车与飞机配件。这台设备的生产工艺在国内同业里无人可出其右,但对应的代价是3年漫长的制造期,和2年设备完工后的安装与调试。

　　“别人不敢上那么多挤压机,他就敢上,设备一多他就能接不同的单。别的企业可能只能接小批量的单,他各种产品都可以接。”镁铝行业咨询公司——尚轻时代的总经理董春明评论说。

　　2005年开始,忠旺定制的工业型材制造设备陆续到位,得以为铁道部下属的齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司、南车集团株洲车辆厂、南车集团北京二七车辆厂等企业供应火车车架。

　　2008年,125MN挤压机正式启用,忠旺的工业铝型材产品年收入一举从2006年的16亿元跃至2008年的62亿元,毛利率也远远高出建筑型材的12%,达到40%。转型成功。

　　分析人士称,刘忠田的策略正是放弃围堵经济发达地区的建筑业客户,专心进攻工业市场。2008年,忠旺超过19亿元的年度净利润让整个行业大吃一惊,其53.5万吨的产能更是与国内产能第二的亚洲铝业拉开了14万吨的距离。

　　刘忠田向理财周报称,“中国忠旺将继续以拓展交通运输、机械装备及基础设施所需的工业铝型材业务为未来发展的重心,将中国作为主要销售市场的同时也继续拓展国际市场。将忠旺打造为全球首屈一指的工业铝型材产品研发制造商。”

　　马化腾 在网络上做一代人的生意,腾讯的事业很大,野心更大

　　理财周报记者 汪恭彬

　　马化腾持有腾讯控股（00700.HK）11.66%的股权,截至2009年8月31日,市值约为213.75亿元。

　　腾讯公司是如何运作的？它的商业模式是什么？

　　5年前,你可能会毫不犹豫地回答是QQ;2年前,你可能会加上网络游戏、门户;但今天,面对此问题,你可能会一脸茫然。

　　马化腾野心很大。他要把一代人的传统生活全部搬上网络,打造在线生活,做一代人的网络生意。

　　腾讯希望自己的产品和服务像水和电一样渗透到用户的生活当中,只有这样企业才能基业长青,实现可持续发展。

　　目前,腾讯使用的网络平台包括即时通信工具QQ、门户网站腾讯网（QQ.com）、网络游戏、多媒体博客服务QQ空间、无线门户（3g.qq.com）、搜索服务“搜搜”（soso.com）、电子商务“拍拍”（paipai.com）以及财付通等。它旨在服务中国最大的网络社区,满足互联网用户的在线沟通、资讯、娱乐和电子商务等需求,为网民提供一站式“在线生活”服务。

　　腾讯提供多种互联网增值服务和无线增值服务,为互联网用户带来丰富的网络互动体验,目前主要经营三项业务:互联网增值服务、移动及电信增值服务及网络广告。

　　马化腾秉持“一切以用户价值为依归”作为腾讯的经营理念,认为企业的可持续发展与为用户创造了什么价值息息相关。

　　腾讯持续强化在线生活平台,保持平台的健康发展和用户活跃度。

　　该公司坚持多元化的发展策略,互联网增值服务、在线广告、网络游戏、无线增值服务收入结构布局合理,使经营和财务业绩均实现稳固的增长。

　　在创新上,腾讯不断投入资源和人力开展新兴业务的拓展,重点突破搜索业务、在线支付业务和桌面软件业务。

　　而在企业管理上,腾讯坚持开源节流,严格控制运营成本和营销费用,但坚持投入可以在未来长久发展的种子业务。