2010-10-28 15:07:00　来源: 沃顿知识在线中文版(上海)　跟贴 1 条 手机看股票 在不到十年的时间里，许多新崛起的中国本土经济型酒店赶上了中国旅游业的发展热潮。如家、汉庭和7天连锁酒店各自拥有不断扩展的经济型酒店网络，这些网络遍布全国各地，提供经济但舒适的住宿。随着中国旅游业的进一步振兴，经济型酒店领域的发展前景大好，至少目前看来如此。且行业内某些参与者正在朝着具有更高风险的高端市场迈进。

对于全球酒店业巨头的许多高管而言，中国与日俱增的商务和休闲游客群体是一餐难以下手的美宴。尽管他们的可支配收入在不断增加，但是多数中国游客仍属于节俭一族。据国家旅游局（NTA）统计，在最近的“十一”黄金周期间，游客的每日人均消费为459元(10美元)，其中多数流入景点、餐馆和酒店，剩下则归于航空、铁路和公路票务收入。对于绝大多数西方的连锁酒店而言，这样的人均消费程度远未达到他们在本国设定的增长目标。但是另一方面，在国内经济型酒店领域，例如总部在上海的如家酒店连锁公司的首席执行官孙坚这样的高管，他们却都显得心满意足，因为中国人旅游出行的发展速度前所未有。

例如，据国家旅游局统计，在今年“十一”黄金周期间，国内景区共接待旅游者2.54亿人次，比2009年同期增加了27%。这些旅游者带来的旅游收入高达1166亿元（1.75亿美元），同比增长32.4%。

从2002年开始起步的如家快捷酒店集团，见证了该行业不断增长的趋势。该公司由几位个人投资者和国内旅游业服务资源整合商携程旅行网（Ctrip.com）共同创立，开创了国内经济型酒店概念的先河，每晚的住宿价格最低大约100元。作为目前中国最大的经济型连锁酒店，如家酒店集团公司已从2003年在4个城市经营10家酒店，发展到目前在126个城市的约674家连锁酒店。

即使在金融危机期间，公司的销售收入仍然增长迅猛，从2008年的19亿元增长至2009年的26亿元。在过去两年里，这家纳斯达克上市公司的税息折旧及摊销前利润（EBITDA）几乎增加了一倍，从3.239亿元增长至6.145亿元。甚至在“十一”黄金周之前，2010年就已经是另一个丰收之年，第二季度收入同比增幅达26%，增加至8.07亿元，酒店入住率从92%上升至96%。

因此，其他公司也对复制该公司成功的经济型酒店概念跃跃欲试。总部设在广州的7天连锁酒店创立于2005年，并于2009年在美国纽交所上市，该公司是全国第二大经济型连锁酒店，已开业酒店399家，在建的酒店147家。今年第二季度，酒店收入从上一年的3.52亿元增长了25%，入住率达到93.4%。位居第三的是总部位于上海的汉庭酒店集团。该集团成立于2005年，今年3月在纳斯达克上市，汉庭快捷酒店在51个城市开设有324家连锁店。集团第二季度收入增幅近40%，达到4.39亿元，酒店入住率为98%。

增长的原因是什么？“并不是因为我们的价格便宜，”当如家的首席执行官孙坚（David Sun）被问及经济型连锁酒店为什么能争取到传统国有酒店的顾客时说道。他认为，关键在于服务而不是价格。

业内专家指出，如家这类前途光明的经济型连锁酒店，其酒店设施相对比较简单，标准客房配有一张床、空调、电视和卫生间，但是酒店干净整洁、服务周到，而这些却是国内传统的普通酒店有时并不具备的。“想要入住三星级和四星级酒店的客人，他们宁可选择地段不太理想，但是服务和设施比较稳定可靠的酒店，”奥本海默投资亚洲公司（Oppenheimer Investments Asia）的投资研究部总监保罗·姜（Paul Keung）说道。

姜指出，“如家快捷、汉庭快捷和7天连锁酒店填补了这个细分市场的空缺，他们对那些打算在住宿上花费300元到400元一晚的旅游者具有很强的吸引力，”但是，目前的挑战在于如何想办法让这个细分市场继续发展。当前的市场扩张为这三家公司及其竞争对手带来了较大的增长空间，但是业内分析人士看到了前方的警告信号。

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