过程给力，所以结果也非常给力。来自库巴购物网的数据显示，截止12月8日半月销售突破5000万元;库巴网仅用半月时间就完成了去年单月平均销售额的2倍。

　　彭亮告诉本刊记者，网站流量与今年10月份相比提升数倍。半个月的活动吸引了几十万新注册用户，注册会员数增幅与去年11月份相比，增幅达600%。库巴网用户总量已经达到170多万。

　　与如今已经被冷落的国美网城相比，库巴购物网焕发的活力让业内惊讶。本刊记者注意到，在库巴进行秒杀的半个月内，京东商城的首页上根本就没有家电类产品的促销。

　　暂避锋芒是给库巴购物网本次活动效果的最好注脚。由于秒杀活动过于给力，一些B2C网站开始借力打力，试图借用这股人气。

　　12月8日，库巴网宣布最后一次秒杀结束的时候，苏宁易购也紧跟着开始一次为期两天的秒杀活动。业内观察家认为，苏宁易购可能是看到秒杀活动带起的势头，想借机延续。

　　苏宁易购官方宣布的“2天4亿元”数字虽然让业内人士惊讶和质疑，但这次秒杀活动给苏宁易购带来的却不仅是欣喜。

　　12月9日，苏宁易购“秒杀门”曝光。一位成功秒杀的消费者被网民发现原来竟然是苏宁电器(002024,股吧)的内部员工。虽然其后该员工和苏宁易购纷纷解释，但这让众多网友开始怀疑本次秒杀的真实性和苏宁易购的诚意。

　　业内专家对本刊记者说：“说实话，在B2C领域，有些中小企业甚至是很大规模的公司都是有问题的，根本就是假的。无非就是为了吸引人气”

　　反观库巴网在进行秒杀的过程中，对各种秒杀工具进行了屏蔽和技术处理。彭亮说：“库巴网的技术人员每天都工作到凌晨四五点，最大限度的保证了消费者的购物感受。”

    “双驱动”：有多少问题可以解决

　　彭亮把国美和库巴购物网的合作模式称之为“双驱动”，其最大的变革就在于国美电器相当于库巴网最大的供货商。库巴网直接通过国美进行采购，但国美电器并不干预定价。这样库巴网拥有了相当大的回旋余地，也就有了如今的火爆场面。

　　国美电器集团总裁王俊洲表示，拓展电子商务的方式，除了自建官方网络销售渠道之外，并购、参股等其它方式成为了一条捷径。国美电器今后将为库巴购物网提供全线家电3C产品采购、销售支持。同时，国美电器还将为库巴购物网提供全国性的物流配送、售后服务、会员管理和信息处理等全方位支持。

　　而库巴购物网CEO王治全也坦言，引入国美做投资是看中的正是国美强大的供应链。

　　但也有业内人士认为，尽管库巴网解决了自主经营问题，仍然有很多问题解决不了，比如货源问题。

　　平常消费者只看到国美和苏宁的促销活动做的风风火火，但实际上每一台促销商品都是各大区、各门店、各店长争夺的资源。

　　该业内人士说，每次促销厂家提供的货源都是有限的，怎么可能不提供给线下门店而是全部给网上商城呢？就连线下的门店都在争夺这些优质的资源，不然店长考核不佳就得下课。

　　尽管未来依然要面临很多问题，但这次收购被业内人士视为是可行的，是否成功还有待检验。

　　王治全并没有透露国美电器给库巴网定下的具体目标，但彭亮告诉本刊记者，明年销售额有望达到10亿元。尽管如此，库巴购物网也仅是有望达到盈亏平衡。

　　彭亮向本刊记者介绍道，明年库巴购物网的步伐很大。仅是物流和分公司的建设就投入很大，2010年以北京、上海、广州、厦门为中心辐射全国，2011年将增加武汉、成都、青岛或者济南等几家分公司。

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