至于盈利模式，新浪微博除了考虑广告收益、平台收益，也会借助于微博这一平台的传播效果，开展活动营销。

　　瑞信集团的报告称，已经有6家广告机构和广告主表达了与新浪合作的强烈兴趣，希望植入软广告，并通过微博与大众沟通。但一个潜在的问题是，这种双赢的模式迟早会变得捉襟见肘，因为网站和企业如果不考虑到让用户也得到实惠的话，用户最终也会对这种推广行为说不。

　　曹国伟表示，目前对于新浪微博来说，谈盈利模式和上市还为时过早，现在最重要的是发展用户规模，因为真正的盈利都是建立在用户规模基础上才形成。接下来新浪微博要打造一个完整的生态体系，那就是新浪微博、第三方软件开发者、客户的利益更好地结合起来，而盈利模式的实现需要用户的继续积累。

　　此外，新浪还将围绕微博开发新的搜索、电子商务等业务，曹国伟表示，微博的发展需要搜索等业务的配套支持，而微博按照用户属性进行的细化划分将使个性化的商业信息得到更准确的应用。

　　曹国伟强调，新浪微博是一个第三方开放性平台，在运作上要向平台性的公司去发展，在这个平台上，可以与一切潜在的互联网行业的对象合作。

　　饭否网：又开饭了

　　创始人：王兴

　　创业时间：2007年5月

　　在最早的那批独立微博网站中，饭否可以说是影响最大的微博网站。2007年5月开始上线，提供API、私信、博客插件、短信发布消息和IM绑定发布等基本功能，随后又新增了@功能、收藏分享功能、彩信发布功能和Flash插件。

　　饭否网的名字来自于“廉颇老矣，尚能饭否”。有网友说，这个名字体现了微型博客的 “唠叨精神”，什么事情都可以拿出来说上一两句。

　　很快，饭否网掀起了国内第一波微博热，众多文化名人和知名媒体成为了饭否的拥趸。2009年7月，在饭否的用户激增至100万之时，饭否戛然而止，由于微博让一切信息变得更加快捷和直接，其强大的影响力开始凸显。从奥巴马竞选、迈克尔·杰克逊去世，到央视新址大火，再到石首抢尸事件……Twitter、饭否等微博客成为各类新闻消息的第一传播渠道。但微博最大的价值，也是其致命软肋，由于监管问题，饭否由一个微博先驱变成了先烈。

　　2009年7月7日晚，饭否网创始人王兴发微博称：“‘被饭否和谐’还是‘饭否被和谐’，这是一个并不舒服但必须做的选择。”此后饭否网开始无法访问。用户不断刷屏，等到的却是“显示错误”或“您输入的地址不存在”。王兴在饭否网上留下的最后一条微博只有四个字：凡事期待。

　　不过，在长达一年多的关停期后，2011年11月25日，等待了505天的王兴终于盼来饭否网的恢复。

　　有人质疑，微博世界的格局早已发生翻天覆地的变化，因为饭否被关掉一个月后，新浪开始试水微博。新浪的成功一秀后，搜狐、 腾讯、网易等也纷纷加入微博大军。饭否此时回归，是否正好应了那句“廉颇老矣，尚能饭否”？有用户感慨：对很多人来说，饭否就犹如十年前的初恋，但现在自己已和新浪微博结婚了。有了初恋的消息，你仍不妨去听听看看，而现实的生活还是要继续过。这是饭否的尴尬，也是王兴的难题。

　　确实，时势早已今非昔比。微博服务成为了门户标配，绝大多数独立微博网站都过得很艰难。9911宣布将暂停发布功能，嘀咕网转型成一个基于手机客户端的位置签到服务平台，做啥网则早在去年7月份就谋求出售。

　　王兴在当晚发布的微博称：“有人问路易斯·阿姆斯特朗‘什么是爵士’？答曰‘如果你还需要问，你就永远不会懂’。如果有人问我过了这么久世界变了这么多饭否为什么还要回来，我觉得答案也一样。”

　　他在接受媒体采访时表示，“饭否为什么要想尽办法归来？因为我们对用户做了承诺，说我们一定会回来，会继续为他们提供服务。先机与否，份额大小，不是我们考虑的首要问题，我们需要考虑的是对得住自己的用户。”

　　王兴表示，在门户微博兴起的情况下，饭否仍有发展空间，因为“好饭不怕晚”。在他看来，饭否是一个方便去随时随地记录和分享的平台，而不是微博，饭否不会走新浪微博的模式，不会通过名人效应来吸引用户，因为他不想把饭否做成一个类媒体平台。

　　一个让王兴更有底气的信息是，继获得中国经济网的投资后，饭否网于今年1月获得了深圳松禾资本超过千万元的投资。1月7日，松禾资本投资总监张春晖通过微博对此进行了确认。他指出，饭否曾因种种原因而关闭，但其确实是一个非常好的无线互联网产品，他们很早就希望投资。此前，饭否本来在2009年7月之前便拿到了投资框架协议，不过随着网站突然停掉最终失败。

　　王兴透露，饭否恢复一个半月便已有百万级的用户，其中有很多是饭否关闭前的老用户回归。融资以后会加大团队建设，为用户提供更完善的产品体验，饭否会坚持走独立发展道路，不会选择出售。

　　有业内人士分析，对饭否而言，面临的问题主要有：王兴称饭否网的定位不是微博，将由综合类的微博平台转变成专业的经济类微博，但用户的接受度有多高还未知；虽然很多饭友表现出极高的忠诚度，但已经习惯上新浪织围脖的老饭友来说，如何让他们对新生的饭否表示认可并回归，也是一个问题；而最后一个是人才的瓶颈。王兴也承认，目前网站最大的问题是人才问题。且不论公司业务、技术人员，仅凭目前饭否网20多名员工要对庞大的信息进行严格的监管，压力已经不小。

　　在饭友们的呼声中回归的饭否网，是否还能在一片呼声中开饭？让我们拭目以待。

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